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• 首席财务官——CFO（Chief Finance Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。那么社会的发展就对财务总监有了新时代的要求。
   

• 首席财务官怎样才能合格“出炉”
   

• 　　首席财务官是财务人员在职业生涯上成功的一个象征，不仅意味着高职位高待遇，而且一直是人才市场上的“抢手货”。许多从事财会工作人员都将首席财务官作为自己的职业发展目标。那么，现代财务人员怎样成为一个合格的财务总监？有没有快速有效的培训方法？
   

•     参加针对首席财务官的学习和培训，是获得和提高管理和领导财务工作能力最直接最快速xxx的方法。这类培训具有针对性、实用性、系统性和{gx}性。弥补了学历证书理论多实践少、非针对性的不足；也弥补了自身的经验受实际工作环境和自身因素影响，积累时间太长、速度太慢、面窄和不透彻的局限性。参加培训能快速提高财务人员管理和领导财务工作的能力，快速改变低能力、低作用、低职务和低待遇的“四低”状况。另外，加强理论修养并应用于实践，不断地总结也是必须的。 　　目前市场上的财务培训班只注重业务能力的培训，而中央财经大学财务培训是既培养财务专业能力又交流社会资源和做人理念的培训机构。学校师资多是来自于管理和领导财务工作一线、实战能力极强的ＣＦＯ、ＣＰＡ和ＣＩＡ，能为财务人员快速成为合格的首席财务官提供强有力的发展平台，成为“常青树”。
   

•     财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。
   

• 　　现代意义上的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；大量接触国内外前沿性的财务金融管理知识和信息；深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。
   

• 　　本课程不仅有丰富的财务知识，而且围绕未来财务总监的工作特点，结合了许多金融课程、战略宏观课程，使未来的财务总监不仅是财务专家，也是金融专家和战略决策者。我们培养的财务总监不再仅仅是理财幕僚，我们培养的是企业战略的决策者。本课程将让您从财务人员向战略决策者华丽转身！
   

• 　　中央财经大学凭借其在财务金融领域的xx性，荟萃国内外{yl}名师，以“只培养{yl}财务总监”为目标，全新打造“中央财经大学财务总监高级研修班”。

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• 【课程设置】

• 基于职业化财务总监CFO的三大核心要素，我们将培训课程分为4大体系，包含：

• ㈠战略思维1.企业战略与财务战略2.财务总监的职责定位

• ㈡专业技能1.财务管理2.财务分析3.预算管理4.现金流管理5.成本管理6.税务筹划与税收政策7.资本运作与投融资8.财务信息化建设

• ㈢风险控制1.内部控制与风险管理2.相关财经法律法规3.财务诊断与风险防范4. 信用管理与应收款管理

• ㈣公共关系1.领导力与团队建设2. 职业形象与商业礼仪。

• 【适用对象】

• 本课程专为CEO的合作伙伴——财务总监CFO或为企业{zg}决策者承担类似职责的财务负责人、投融资负责人等设置。此课程也有助于董事会成员加强金融财务知识，提升战略决策能力。具体包括：

• 1.总会计师、财务总监、财务部长、财务经理、财务主管、财务负责人。

• 2.董事长、总裁、总经理、副总经理、投融资、行政、人事等部门负人。

• 3.银行、保险、证券、期货、律师、会计师、投资银行等领域专业人士。

• 【师资组成】

• 本课程师资队伍以高校、政府、企业界和培训界已经树立良好口碑的教师为主，以上高度、增视野、重实战为选择师资的导向。我们郑重承诺，若某课程超过半数学员对授课老师不满意，我们承诺对该课程老师重新更换并免费重修，直到满意为止。我们也积极欢迎各方推荐{yx}师资。

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  【联系方式】

  详情请咨询或索要报名表：

  联 系 人：李老师        电话：010-62167049 

   电子邮件：happy52008feier@         传真：010-62168411

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