当采访将结束时，王小川对自己带领的搜狗公司打了一个分数：“基本及格。”
这个分数对应着如下成果：2011年全年，搜狗流量超过谷歌(微博)中国并成为第2个盈利的中国搜索公司；实现营收6300万美元，同比增长238%，自2010年8月分拆后的连续6个财政季度，搜狗营收保持27.5%的复合增长率。这个速度，已让其成为同期增长最快的一线互联网公司。
少年得志、清华技术男王小川，作为搜狗CEO，正领军这家中国第三大客户端公司浮出水面，并显现出爆发的力量与迹象。
“搜狗今天的成绩不是搜索单方面的胜利，而‘三级火箭’这个系统的胜利，即输入法+浏览器+搜索，单纯的搜索产品无法取得今天的成绩。”在王小川的规划里，这也不是搜狗的全部，这家公司未来是“输入法+推荐系统(浏览器+搜索)+移动互联网”，这才是他的新“三箭连发战略”，也是争取改变行业格局的机会。
“复制产品的时候已经成为历史，读懂中国用户才能获得用户。”他如是解读了自己对在中国做互联网成功的理解。而此前的“三级火箭”避免了搜狗与中国搜索巨头百度的正面作战，赢得了生存空间。
“我希望搜狗是一家时刻保持饥饿感的公司。”关于未来，王小川话语“凶猛”。
“Link”在移动端不成立
《21世纪》：如何看待现在的移动互联网竞争？