企业发展迅速，管理基础薄弱
国内的阀门企业普遍规模不大，而且大多数是最近几年迅速发展起来的私营企业。目前玉环大部分企业都处在由家庭式手工作坊向规模性工厂过渡阶段，绝大部分企业发展重心都放在量的扩大上，但事实证明，订单量在一定范围内的情况下，手工作坊式的管理可发挥其灵活应变，透明化控制成本的优势，xx可以满足客户需求；然而订单量超过一定范围后，生产方式的复杂化，生产场地的分散化，生产设备的多元化，产品质量的精益化等等变化都会阻碍手工作坊式工厂发挥其优势，部分企业只有通过加大零配件的采购余量及库存的大量积压来响应客户，如此一来客户是保住了，但造成公司大量的库存资金积压，在增加企业管理成本的同时直接影响企业利润与成长。
