油漆http://www.tuliao1.com/成本管理战略化的实现
制定科学的油漆成本管理目标。以往企业对于产品价格的思维模式是油漆“成本+适当利润=适当价格”，新的财务管理思维模式是“消费者可以接受的价格-适当的利润=成本上限”，这一思维模式在工程公司同样适用，“业主可以接受的（或业主确定的）价格-适当的利润=成本上限”。新的定价模式将客户可以接受的价格http://www.tjtuliao.com.cn/列为决定性因素，企业要想追求利润{zd0}化，就必须降低成本消耗。工程公司应根据自身情况和市场要求，按单位工程、分项工程和施工工序所耗用的实物量等制定出行之有效的成本管理目标。
采用科学的油漆http://www.tuliao2.com/成本管理手段：建立成本管理信息系统。在当今的经济环境中，信息的产生和使用，尤其是成本管理信息的产生和使用是实现成本管理的重要手段。成本管理信息是企业实行有效管理所需的关于成本收益的财务信息，以及关于生产率、质量和其他关键成功因素的非财务信息。
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