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    但当京东的商品变得越来越广泛,但却越来越不专业的时候,想让顾客什么都在京东消费将变得很难。如果销量无法快速提高,这些新增品类将成为进价成本高、周转速度慢的鸡肋产品。据媒体报道称,在京东,蒙牛奶粉的月销量只有不到60罐,尚不及一个小型超市 而在为京东贡献了90%销售额的3C领域,线下的国美和苏宁已经开始跟京东打起价格战。由于国美和苏宁具备对厂商挟天子以令诸侯的能力。价格战的结果,就如左英杰所说的“京东打完自己赔,他们打完厂家赔”。 不少人认为,京东最多只是未来的非主流渠道的{dy},在任何一个细分领域都不可能成为主流渠道,不能成为主流渠道就没有谈判能力和话语权,就不能形成国美苏宁那样每年舒舒服服挣几十亿元的局面。 另外一个风险是,京东的供货商正担心京东在变成另外一个强势的国美和苏宁。淘宝最长14天就会给供货商付款,否则支付宝会自动划账。而京东卖得{zh0}的小家电,44天都不一定能给供货商付款。这个长账期已经接近国美和苏宁了。 此外,超过5亿美元的融资也给京东带来了潜在的压力。 虽然刘强东表示,融资到账后,他依然是公司的{zd0}股东。但一位不愿具名的业内人士相信,京东和投资方的合作里是有对赌协议的,否则如此巨额的资金投入不会不要求控制权。该业内人士认为,京东260亿元的目标对应的就是资本风险,就跟当年陈晓因对赌被迫卖掉永乐是一样的。接下来的两年,刘强东的日子将很难过。 www.linghan56.com 上海至随州专线
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