睿扬科技高级执行官听闻过这个案例：
十多年前，一个内地的朋友投奔我，进入地产行业。当时他已经30多岁了，此前也未接触过地产，甚至连电脑都不怎么熟悉。所以刚来的时候，只能给他安排些行政性的事务。一个月后，他花了一万五千元买了台华硕牌的笔记本电脑，当时所有的同事都看不懂。因为那个时候个人买笔记本电脑还是一件很xx的事，而且他本人的存款也不超过10万元。有了这台电脑后，他开始从网上下载房地产的资料，甚至包括潘石屹当年的《现代城客户通讯》。半年后，他开始介入策划工作，两年后他做到了公司高管，后来他去了广州的一家房地产代理公司做常务副总。他后来说起来，自己的转型成功，要感谢那台笔记本电脑。其实，要感谢的是他良好的个人知识管理习惯的形成。尽管当时还没有“知识管理”的概念。
半年前，我得到了一份某知名地产企业的项目启动会内部文件，转发给了一个客户。现在这个客户已经在所有的项目上推行项目启动会制度，项目的开发效率有了很大的提升，并由此拉开了公司流程再造的序幕。
两个案例说明了一个道理，个人的知识管理可以改变自己的命运，企业的知识管理可以提升组织的生命力，而忽视和漠视知识管理的个人和组织终将会被无情的淘汰。
很多时候xx的工具利用会给你生命的升华，知识管理不管是个人也好，别人也好，企业也好，带来的都是源源不断的灵感与智慧，提升和厚积薄发。www.gsschina.com友情提供KM知识管理试用。
