上海到平度运输~上海到平度物流~上海到平度搬家 021-66081769 上海龙楚物流公司
第三方物流在供应链管理中的优势
1.第三方物流服务的成本节约效应。第三方物流作为一种全新的物流协作模式,使得供应链的小批量库存更加经济,提供更快捷、更廉价、xxx和更高服务水准的物流服务。在传统的物流模式中,订货处理成本与库存保持费用之间的矛盾难以调和,因为订货量越大,单位订货处理成本就越低,但库存费用越高;反之,每次订货批量越小,库存保持费用就越低,但单位处理成本就越高,存在着订单处理成本和库存费用两难选择的状态。假定企业的相关成本取决于以下因素:订购量Q(数量)、单位成本C(金额)、每年的库存费用占单位成本的百分比I(%)、每次订货的订单处理成本S(金额)和每年的总需求量D(数量)。由此可得出的三个变量为:平均存货量Q/2、每年的订货次数D/Q和每年每单位的储存成本IC。则总成本T为:T=每年订购成本+每年库存成本=每年订购次数×每次订单处理成本+平均库存量www.haerbin56.com
www.zhengzhou-56.com
www.chengdu-56.com
www.changsha-56.com
www.nanchang56.com×每单位库存成本=DQ×S+Q2×IC从而,求出订购批量Q*=2DSIC企业传统的物流决策的主要内容是确定总成本降低至{zd1}时{zj0}订购量Q*的问题。无论如何成本T的表达方式都不会变化,即T=DQ×S+Q2×IC 式中的DQ和IC2不可缺少任何一项。第三方物流服务的本质就是降低供应链中无效的库存,提升整个供应链节点企业的客户服务能力。此时,“信息代替库存”的构想就成为可能,可使等式右侧变量的值变得越来越小,甚至使之消失。同时,随着信息技术的发展和电子商务的应用,S的值将越来越小。由此,T的值也必将越来越小,最终的结果是:供应链节点企业由于使用第三方物流服务,在降低其自身的物流成本中将实现质的突破。
2.第三方物流服务的价值提升效应。通过对第三方物流服务的价值树分析可知,供应链节点企业能够通过利用第三方物流服务来增加企业的价值。对于供应链节点企业而言,由于将相关的物流业务外包给第三方物流服务商,从而实现了专业化分工。第三方物流利用其自身的专业优势进行物流业务的运作,在为供应链节点企业带来和提升价值的同时,也为自身的发展提供了基础。
www.sxxian56.com
www.lanzhou56.com
www.jilin-56.com
www.changchun-56.com
