北京民智谷管理顾问公司执行董事史万奎也认为，现阶段微观市场网络建设最突出的问题是各自为政上海到厦门大件运输，缺乏规划性、协调性和统一性。
全国性医药商业巨头在各地的兼并重组行动正热，新建物流中心也越来越常见，但大型企业的扩建并不是让人担心的关键所在。温旭民分析，真正让人担心的是一些单体的批发企业，由于不甘心被兼并而盲目扩建，暗藏着巨大的风险，因为现代物流并非只是“一套自动化设备+一个规模化的储存空间+一套信息系统”就可以成型。
第三方医xx流主体未定调
目前仍在修订的医药流通“十二五”规划，基本上定调了要以全国和区域大型物流企业为轴心，建立一批包括第三方医xx流在内的，信息化、自动化和标准化程度较高的，能够辐射相关区域市场的药品现代物流配送体系。
据了解，在目前先行出台的地方性现代医xx流暂行标准中，第三方物流均成为重点强化对象。如《河北省药品批发企业从事第三方医xx流业务有关要求（试行）》标准，就明确提出了申请从事第三方医xx流业务的企业应是取得《河北省医药现代物流www.linghan56.com资格确认书》的医药现代物流企业，而现阶段对于药品批发企业委托第三方企业储存、配送药品业务的，也xx于集团内部企业。
