广州服装行业防窜货的应用经验-史努比羽绒服

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    服装经销商为了眼前利益。不顾市场的稳定发展,而疯狂的进行窜货活动,破坏市场稳定,干扰服装企业正常的市场管理工作,影响销量及品牌形象,并且还影响了那些遵纪守法的经销商。不顾与厂家的合约,窜货是令品牌服装商非常xx的一个问题。 防止窜货是品牌服装企业竭力遏制的事情。窜货现象耐久以来严重干扰了企业正常的营销战略和方针,尤其是现在经销商在淘宝网上经常倾销,专卖店成了消费者的试衣间,检查好型号、尺码后,直接在淘宝网上购买,严重影响了品牌形象和其他经销商的利益,导致代理商不敢大批量订货,最终影响品牌商的企业效益。 许多企业一直致力于严惩“窜货者”也想了很多方法并采用了一些科技手段,希望根治窜货。但窜货依然猖獗,企业仍然有很多问题无法解决。究其原因,防窜货管理的核心问题是企业如果无法掌控产品的流向,也就无法监控制约窜货行为。北京的某服装集团公司的胜利具有一定的代表意义。该服装集团公司有着十多年的羽绒服设计开发、生产经营经验,公司自主品牌“歌杰斯”雪笠人”羽绒服在业内享有盛誉,同时还拥有“SNOOPY史努比”BETTYBOOP比蒂”POPEYE大力水手”等商标羽绒服类别在中国大陆市场的生产经营权,开国内羽绒服时尚化、时装化、儿童化的先河,特别是儿童羽绒服成为公司经营新的增长点。 随着年销售量快速地增长,市场渠道建设的飞跃式的发展,公司管理层逐渐发现经销商并未遵守经销协议,呈现了跨区域窜货的现象,甚至在淘宝网上也可以看到打折扣的公司商品在销售,严重影响了市场秩序,同时对其他经销商的新季订货量也带来了影响,经销商在混乱的市场秩序下,不敢大批量订货,此外,还导致上季退换货率提高,久而久之对品牌的形象严重影响,经销商也呼吁品牌商尽快对市场秩序,经销渠道进行有效的管理。
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