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民营企业特别是品牌初创期的企业在管理、人力资源、外部环境、产品、资金、企业文化、基础等方面，与国营企业和发展比较成熟规范的企业都有着显著不同。许多过于超前的理念并无法在民营企业得到很好的应用，原因主要是先进理念无法与民企实际接轨。叶茂中兵败奇客就是很好的证明。
民营企业在选择营销策划公司时存在四大误区：
一、“外来的和尚好念经”。不可否认外地咨询公司特别是4A公司在品牌管理方面历史悠久、经验丰富、理论先进，于是许多民营企业纷纷把自己的命运交给外地策划公司。上百万的白银到头来换回一沓装订精美的方案，{zh1}自己不得不忍痛再把它扔进垃圾筐，而业绩并没任何提高。只有适合的才是{zh0}的。4A策划公司的优势是战略规划，在对中国本土消费研究方面要略为不足，民营企业应当量力而选。
二、“有名的策划公司差不了”。知名策划公司在自我包装方面一般都很{yx}，许多老板听说过他的案例就慕名而去，这很正常。但许多民营企业老板向笔者抱怨自己在知名策划公司的冷遇。“某某公司因为客户多，起先我以为那个xx策划人亲自负责我的项目呢？结果他只派了一帮连三流水准都称不上的人负责，却收了我{yl}的费用。”一个愿打一个愿挨，能怪谁呢？此外，民营企业在选择知名策划公司时一定还要注意策划公司的优势是否与自己的需要相符。
三、“大城市里的策划水准高”。北京、上海是我国营销策划人才最集中的地区，平均水准也高于其它地区。因此，许多民营企业老板迷信来自大都市的策划企业。事实上，大都市的策划公司也分三六九等，不能一概而论，反而我国许多省会城市和经济发达城市往往藏龙卧虎，他们即拥有先进的理论和方法，又真正了解中国的市场状况。。
四、“免费的不用白不用”。许多广告公司打着免费策划的幌子去拉广告业务，醉翁之意不在酒。另外许多民营企业老板在交际中经常接受许多所谓大师、专家的推荐，他们有的来自于电视台、报社，有的甚至来自许多跟营销没有关系的行业。他们往往把点子当作策划免费赠送给企业，目的是以其它方式获得企业的报酬。因为这批人不具备基本的系统策划功底，错误、片面的指点，往往给企业带来巨大的经济损失。免费的东西代价往往是最昂贵的。民营企业在采纳免费策划时应当坚持为我所用的原则，并擦亮眼睛看透策划人的用心。
