晋江服装行业精益生产辅导专家
1、金方略顾问真诚承诺：
以{zd1}的成本让企业，走上精益之路；在最快时间内，以我们专业服务，协助各精益项目的实施，确保进度；拥有自己的各行业专家顾问团队，确保整个咨询过程提供{yx}且有效管控的服务；减少浪费;提升效率;提高企业竞争力
2、金方略顾问精益生产的服务范围：
服装行业精益JIT；服装行业QCC活动；全员生产维护(TPM) ；6S实施；IE现场改善；OJT培训和全能工培养。
3、企业推行精益生产的收益：
缩短生产周期30%--50%；人工效率提高20-35%；减员20-30%；减少库存40-50%；制造成本下降15-25%；废品率下降35-50%；安全伤害下降30-50%
4、精益问答：
（1)推行精益生产给企业带来核心价值？
答：xxxx无效劳动和浪费，{zd0}限度地为企业谋取经济效益。
（2)精益生产方式的核心是什么？
答：“精”就是精干，“益”就是效益，“精益”就是要投入少，产生多。
（3)精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？
答：对企业经营目标无止境的尽善尽美的追求。
（4)什么是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标？
答：低成本、无废品、零库存和产品多样化。
管理咨询网站： www.gold-ways.cn 精益生产网站：www.jit.org.cn
联系QQ：1350891106 直线电话：13559236620 （刘老师）
