竞争的奥秘就在于以已之强，攻敌之弱。（布鲁斯.亨德森）
内部环境是制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。在<<孙子兵法?谋攻篇>>中，孙子曰：“故曰：知己知彼, 百战不殆；不知彼而知己，一胜一负； 不知彼不知己，每战必殆”。因此，企业战略目标的制定及战略选择既要知彼又要知己，其中“知己”便是要分析企业的内部环境，认清企业内部的优势和劣势。
内部环境分析目的在于掌握企业历史和目前的状况，明确企业所具有的优势和劣势。它有助于企业制定有针对性的战略，有效地利用自身资源，发挥企业的优势；同时避免企业的劣势，或采取积极的态度改进企业劣势。通过内部环境分析，企业可以很好地认识自身的优势与劣势，从而决定企业能够做什么。(深圳市君合智联企业咨询有限公司,http://www.jun-wise.com, 0755-83259422,83256518)
