课程名称：现场管理与现场改善实务
开课日期：北京10月28-29日
讲师：Kim.Wang
学费：￥2380元/人/2天（含教材、培训、午餐及茶点）
详情请见：博传培训网www.bochuansh.com；咨询热线400-029-6482
【授课对象】供应链，采购，物流，客户服务、生产计划、IT、分销等相关管理和技术人员
学员在享受体验式培训乐趣的同时，将获得现代物流新思维的熏陶，掌握实用系统化方法和工具，汲取先进企业经典案例的精髓。其中有：
·大型实战仿真模拟演练：让学友们共同组成物流管理团队，扮演实战角色，亲历物流管理的成功与失败
·应对多品种、小批量订单，让顾客和自己都满意
·主生产计划、物料需求计划、库存控制的协同
·物流的“3零”韬略
·如何选择和运营第三方物流公司
·在“零库存”理想实现之前，应做些什么？
·9000+14000+18000+8000+ 物流= ？。。。。。。
【课程大纲】
{dy}部分: 物流 & 供应链管理
第二部分: 基础物料运作管理
第三部分: 满足顾客——销售物流管理
第四部分 响应需求——供应物流管理
第五部分 计划与库存管理
第六部分 总结与回顾
【讲师介绍】Kim.Wang
王老师曾任东风雪铁龙汽车系统改善项目经理，思博亚洲ERP实施项目经理，某美资公司精益生产推行经理等职务，并在多家xx跨国企业推行精益生产、供应链管理、成本与价值工程、管理系统集成等先进运作方式，积累了丰富的实践运作经验，并多次获得多项管理及技术创新成果奖，王老师经历了能源、机械、电气/电子、汽车制造、ERP等行业，拥有丰富的行业背景，结合自身深厚的理论知识，精心设计课程，擅长的领域有：柔性生产计划与排程管理、工厂成本控制与价值分析、精益生产、敏捷供应链下的工厂物流管理、制造业的项目管理等精品课程。
【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训
【付款方式】汇款或现金
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