课题：跟单员核心工作技能提升与策略实战班
日期：深圳3月31-4月1日；上海4月07-08日
本月特惠价：￥1800元/人
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市场已经变得越来越残酷无情！交期短，品种多，批量小，同质化，价格下滑，成本上升，品质严格，操作无序，订单易变，客户挑剔，拖欠货款，贸易保护，产权纷争等等，都成了阻碍业务进一步发展的堡垒。在这样日趋严峻的形势面前，企业应该整合运作流程，发挥优势资源，培养员工队伍，先把接到的订单做好，然后，再谋图拓展市场，寻求进一步发展。
本课程讲述了跟单管理工作的实施纲要，针对企业普遍存在的跟单问题，结合典型案例，有针对性地进行培训，使您理解精髓，掌握方法，汲取经验，是跟单员和经理人职业化训练的{sx}课之一。
【培训收益】
·理解跟单的内涵，掌握跟单管理的必备技能；
·通晓高级跟单方法，掌握订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力；
·让跟单人员掌握管理企业的原则、特点和技法；
·能够运用专业职能，有效交流、沟通问题，协调处理生产运作事务；
·理顺部门之间的关系，掌握生产、品质、交期、成本的协调处理能力；
·有效管理客户、供应商与企业的关系，提高供应链的整体素质。
【课程大纲】
◆跟单员的工作核心
◆跟单员处理订单的能力
◆跟单员管理工厂的技能
◆出口型企业跟单模式
◆跟单工作礼仪
◆跟单员的客户关系管理
◆跟单工作策略
◆跟单工作工具
◆跟单工作能力提升培养
◆互动，自由问答
【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训
