在一个客户需求主导趋势的经济时代，企业成功的关键就在于，是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求！
伴随我国驱动旅游有效市场需求各要素不断完善，其对旅游需求的有效释放产生了极大地促进作用。而旅游景区是旅游业发展的基础和核心要素，在我国旅游业的发展过程中，发挥着非常重要的作用，也是我国旅游业发展形象的重要体现，在地方经济发展中做出了突出的贡献。可见，我国旅游景区拥有充足的发展动力和广阔的发展空间。因此，国内{yx}的旅游景区关联企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对行业发展环境和需求趋势变化的深入研究。
本报告利用前瞻资讯长期对旅游景区市场跟踪搜集的一手市场数据，全面而准确的为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了国内外旅游景区开发运营模式；中国旅游景区发展环境和现状；主要细分市场（自然类旅游景区、人文类旅游景区、主体景区类旅游景区、社会类旅游景区）的市场分析；中国旅游景区的定价模式、设计模式、营销模式等；中国重点旅游地区景区的发展现状与前景；中国旅游景区的{lx1}个案分析；
部分目录：
版权声明 2
CONTENTS 4
1.1 旅游景区定义及分类 22
1.1.1 旅游景区定义 22
1.1.2 旅游景区分类 22
1.2 国际旅游景区开发运营模式分析 23
1.2.1 美国旅游景区开发运营模式分析 23
（1）旅游资源保护原则 23
（2）中央集权型的管理体制 23
（3）法律系统 24
（4）规划决策系统 24
（5）人事管理 25
（6）资金管理 26
（7）资源管理 27
（8）服务管理 27
1.2.2 日本旅游景区开发运营模式分析 28
（1）综合管理体制 28
（2）法律系统 29
（3）景区计划 29
（4）分区管理 30
（5）资金管理 30
（6）服务管理 31
1.2.3 德国旅游景区开发运营模式分析 31
（1）地方自治型管理体制 31
（2）法律系统 31
（3）分区管理 32
（4）资金管理 32
（5）服务管理 32
（6）森林资源管理 33
1.2.4 美日德旅游景区开发运营模式比较 33
（1）管理理念比较 33
（2）管理体制比较 34
（3）法律体系比较 35
（4）资金来源比较 36
（5）参与机制比较 36
（6）经营模式比较 38
1.3 国际xx旅游景区开发分析 38
1.3.1 美国黄石旅游景区开发分析 38
（1）景区简介 38
（2）旅游开发现状 38
（3）旅游开发特点 39
1.3.2 新西兰峡湾旅游景区开发分析 40
（1）景区简介 40
（2）旅游开发现状 40
（3）旅游开发特点 41
1.3.3 加拿大班夫旅游景区开发分析 42
（1）景区简介 42
（2）旅游开发现状 42
（3）旅游开发特点 43
1.3.4 国际旅游景区开发经验借鉴 43
1.4 中国旅游景区开发与运营模式分析 45
1.4.1 旅游景区开发与运营模式 45
（1）碧峰峡模式 45
（2）黄山模式 46
（3）浙江富春江模式 47
（4）净月潭模式 47
（5）凤凰模式 48
1.4.2 我国旅游景区开发与运营模式评价 49
2.1 旅游景区政策环境分析 54
2.1.1 旅游景区管理体制 54
2.1.2 旅游景区相关政策与规划 54
（1）国家支持旅游业发展 54
（2）国家支持西部地区旅游业发展 56
（3）国家扩大内需政策推动旅游市场规模扩大 57
2.2 旅游景区经济环境分析 57
2.2.1 行业与经济发展的相关性分析 57
2.2.2 宏观经济环境分析 59
（1）国际宏观环境分析 59
（2）国内宏观环境分析 61
2.3 旅游景区消费环境分析 63
2.3.1 居民收入水平分析 63
2.3.2 居民消费水平分析 64
2.3.3 居民旅游消费分析 68
（1）居民出游率变化 68
（2）居民人均旅游消费情况 69
（3）居民出游目的分析 69
2.4 旅游景区社会环境分析 70
2.4.1 法定节假日和带薪假期实施 70
2.4.2 人口年龄结构 71
2.4.3 社会结构 73
2.5 旅游景区交通环境分析 74
2.5.1 铁路投资建设情况 74
2.5.2 公路投资建设情况 75
2.5.3 机场投资建设情况 76
2.5.4 交通行业客货运输情况 76
3.1 旅游业发展分析 78
3.1.1 旅游市场发展分析 78
（1）国际旅游市场发展分析 78
（2）国内旅游市场发展分析 79
3.1.2 旅游业影响因素分析 91
（1）旅游业驱动因素分析 91
（2）旅游业制约因素分析 92
3.1.3 旅游业市场发展空间 92
3.2 旅游景区发展现状 93
3.2.1 旅游景区发展历程 93
3.2.2 旅游景区发展的特点 94
（1）规模化带动精品化、品牌化 94
（2）资源社会化促进融合化、多元化、休闲化发展 94
（3）市场化促进资本化、产业化、集团化 95
（4）标准化推动国际化、公益化 95
（5）科技化支撑人文化、生态化 96
3.2.3 旅游景区存在的问题 97
（1）宏观管理体制混乱，政企不分、多头管理 97
（2）微观经营机制落后，经营管理方式单一 98
（3）财政拨款十分有限，景区融资渠道狭窄 98<