合肥滨湖包河明珠广场开个淘宝网店培训班沈老师-阿里联姻背后的商业逻辑
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视频行业的竞争格局，从未稳定过。从最初的视频网站乱战，到巨(Sheng)头（Zhe）间频繁并购，再到今天阿里巴巴与优酷土豆结合。似乎随便一个变化，都会改变这个行业的竞争格局，这是一种竞争力脆弱的表现。
脆弱的竞争力的背后，映射的是这个行业的硬伤，即视频网站的用户粘性不足。换句话说，用户对视频网站的依赖性，恐怕并没有想象中的那么高。大部分用户一般是追着内容走，即优质的内容在哪，用户就在哪，这是一个从渠（流）道（量）竞争转向内容竞争的演变逻辑。
优酷的无奈与尴尬
日前，优酷土豆与阿里巴巴宣布建立战略投资与合作伙伴关系。阿里巴巴和云锋基金以12.2亿美元购得优酷土豆A股普通股721,120,860股，阿里巴巴持股比例为16.5%，云锋基金持股比例为2%。此外，阿里巴巴将委派其 CEO 陆兆禧加入优酷土豆董事会。
在峰哥看来，选择阿里更像是优酷的一种无奈之举。要知道此刻的优酷并不缺钱，甚至账面上还有数亿美金的现金储备。可惜的是，这数亿美金根本发挥不了它的价值，相反这笔现金对于一家上市企业而言，更像是一种累赘（很多时候现金储备过多也会引起投资者的质疑，质疑你资金储备为什么那么多，是不是发展停滞等）。
至于优酷土豆现在真正所需，峰哥猜测应该还是优质内容与内容分发渠道。特别在视频网站纷纷布局硬件（盒子、电视等）市场的今天，后者显得更为迫切。而这些正是阿里最近在布局的领域，在内容方面，阿里此前刚刚投资了内容制作方文化中国；在内容分发渠道上面，阿里很早就推出了天猫盒子，并在近日入股了有IPTV牌照的华数传媒。