PMP是什么？韦度咨询（多项目管理）
多项目管理是企业项目管理中常用的一种新型管理方法，简单地说，就是。个项目经理管理企业中的多个项目。依据项目之间的相关程度，又可以分为两种情形：一种是多个项目与某一共同目标直接相关，这些项目的集合通常被人们称为“大项目”(program)‘另一种则是多个项目之间在目标上没有共同的联系。(韦度项目启动手册)
因此，多项目管理又分为大项目管理(program management)和项目成组管（portfoliomanagementgrouping projects for management）。大项目管理是一种有效管理大项目的方法，即在某一整体战略下共同实现一系列具体且相互关联的任务的各项目标。大项目管理可以看作一个项目来管理。
项目成组管理则是指对人为定义的一组项目进行管理，这些项目并不是为某个共同的目标服务的，但所需要的项目计划可能是相同或相似的，甚至所服务的客户也可能相同。对这一类项目，可以利用它们之间的这些共同点来制订公用的“标准”，共同利用资源，从重复性职能和共性工作中获益，从而更有效地进行计划、实施和控制.（韦度PMP助学系统）
