随着越来越多的跨国企业进入我国,我国保温材料企业的本土优势正在受到挑战。我国建材企业尤其是成长型企业必须清醒的是,必须紧紧抓住战略发展机遇期,为自己设立合理的发展目标。不能逆流而上,便只有消亡一路。保温材料企业到底是追求利润{zd0}化还是为顾客创造价值,或为员工谋福利?这几点都是企业的目标,但就根本上来讲,如果我们这里面只能选择一条最为重要的目标的话,价值才是企业追求的{zg}目标。保温材料市场瞬息万变,没有什么一成不变的成功路子,只有随着这变化而不断走出的新道路。随着互联网市场日新月异的发展,像建材行业曾经传统的营销模式对新兴科技领域来说早已不能满足企业发展需要,很多传统企业已经开始将营销重点转入网络营销这一新兴模式。随着建材行业准入门槛的提高,建材行业已经进入转型发展期,而营销的变革就是建材行业转型的重要一部分,因为差异化的电子商务平台对建材行业的发展更具推动力。
随着网络力量的崛起,越来越多的行业开始涉足网上交易,更多的后来者在这片开发已久的土地上,想要开创自己的一片天地,现如今人们的消费方式的逐渐倾向于网上消费,对于玻璃棉保温行业而言,电子网络对它有巨大的影响。
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