【百度推荐】精益生产管理,5S/6S/7S现场管理,广东智梦

5S/6S/7S生产现场是企业实现价值的关键场所。现场管理是生产第yi线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。管理好现场对企业实现生产经营目标的有着根本的作用。 时代智慧用科学的管理制度、标准和方法，依据6S要求帮助企业对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、{gx}、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。 推行目视化管理 生产现场的深度整理、整顿 现场存放的物料区分，建立存放标准 不用设施及物品的清理 脏污源的查找与治理，清扫责任区的确立，清扫规范的建立实施 细化各区域标识 目视化点检标准及评价标准建立