【百度推荐】5S管理咨询公司-找东莞智梦咨询_5S管理咨询公司-相信东莞智梦咨询

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    东莞5S管理咨询公司、深圳5S管理咨询公司、广东5S管理咨询公司找智梦精益咨询

    广东东莞智梦精益咨询公司服务项目:东莞精益生产,TPM管理,5S管理,5S培训,5S培训公司,5S管理咨询,5S现场管理咨询,东莞精益生产咨询,精细化管理咨询

    一、广东深圳精益5S6S管理咨询项目收益

     

    1、培养员工的主动积极性

    2、缩短作业周期

    3、降低生产成本

    4、改善零件周转率

    5、促成效率的提高

    6、创造人和设备都非常适宜的环境

    7、保障企业安全生产

    8、减少甚至xx故障

    9、改善企业内外部形象

    10、培养团队及合作精神

    11、组织活力化,改善员工的精神面貌

    12、改善和提高员工形象

      

    二、广东深圳精益5S6S管理咨询项目模块

     

    整理---区分要与不要,去除不要的物品

    整顿---工作场所整齐有序,容易拿取需要的物品

    清扫---清扫工作场所,使之整洁干净

    清洁---建立有效的方法确保每个人都遵循相同的理念工作

    素养---提高员工素质,养成良好习惯,成为企业文化的一部分

    安全---重视员工安全教育,每时每刻都有安全观念,防范于未然

      

    三、广东深圳精益5S6S管理咨询适合情况

     

    1、现场物品杂乱无章

    2、区域没有合理规划

    3、违反操作流程现象多

    4、设备故障率高

    5、员工质量意识差

    6、产品质量不稳定

    7、员工缺乏凝聚力

    东莞市智梦企业管理咨询有限公司

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    联系人:陈老师       

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