欣窝互联网(深圳)有限公司坐落于广东省、深圳市、宝安区、新安街道新湖路华美居A区416，是一家集研发、设计、生产、代工、销售于一体的企业，主要有深圳家装网、深圳家装公司、深圳装修公司等产品。致力于商务服务、商务服务、网络服务行业{dy}品牌。
欣窝网深圳装修的优势在于能够全面深入地根据客户的实际需求和现实问题，及时准确地提供专业的解决方案。同时，公司始终密切关注原材料、建筑建材、装修设施和施工行业发展的{zx1}动态，并与行业内xxxx建立了良好、长期稳定的合作关系，为客户提供xxx、{zxj}的深圳装修公司。开年社交媒体营销{dy}战，应该算是互联网装修(家装O2O)大战了，打得好不热闹，各有独门xx：小米家装说20天搞定装修，自称“史上最快的互联网装修”;七间宅跟风说18天搞完家装;而半路杀出的欣窝网却打出的是788元/㎡，打出“高品质互联网精装”;此外，搜房网也推出了极限精装666元/㎡，先打出概念再说。看似这些互联网装修彼此厮杀，你打我一下，我挠你两你，其实最痛的是传统装修——你们打什么价格战呀，搞什么透明化呀，提什么用户体验呀，还有什么硬装标准化，以后我们的个性化设计怎么加入增漏项，怎么靠猫腻多赚钱还让人活不活啦!看看商业案例，趋势大战，老产品死掉;抑或老大老二相争，老三最苦楚。你看，智能手机苹果大战三星，诺基亚卖给微软了;可口可乐与百事可乐大战，把非常可乐挤到偏远的农村市场了;加多宝与王老吉互掐两年，和其正快歇菜了。装修行业也是如此，互联网装修大战，传统装修欲哭无泪。而在互联网装修大战里，蘑菇装修和小米家装的PK最为激烈，从这里可以看到互联网装修的一些特点和趋势。定位：谁抢占了消费者心智小米家装在网站描述上说是“国内xx互联网家装公司”，首页上又出现“史上最快互联网家装”，让人摸不着头脑，到底哪个是公司或产品的核心定位，里斯和特劳特1981年提出的的定位是占领顾客的“心智阶梯”，消费者在购买某类或某特性的商品时，总会有先后顺序的品牌排序。要告诉消费者你的产品在哪个梯子的哪一层，与其它的品牌有什么差别。那么，小米家装要告诉消费者的是“xx”还是“最快”，听起来有些晕，说是{dy}家，估计极客美家、有住要跳出来反对了;那说最快，七间宅的18天明显比20天少呀，不管结果怎样，首先给用户的感知不对。这些都不是重点，从用户的角度来看，“速度”、“xx”都不是主要诉求，装修用户看重的是设计是否可实现，价格低不低，施工质量能否过关，主材品质如何等等。如果非得选一个有感知的词来概括的话，那就是xxx了。这么来看，欣窝精装的“高品质精装”似乎更懂用户。至于定位背后的支撑是什么，这里就不讨论，免得有广告嫌疑。品质：谁的品质高大家对小米的印象一直是颠覆者，因为颠覆了手机行业，让硬件不赚钱，靠后续的软件及增值服务赚钱，烧钱很任性。小米家装在天猫开店时的定价是不到899元/平米，后来被雷军砍掉了22%，只剩下699元/平米，创始人陈炜说，“要是没个0%的毛利率，都不好意思跟小米打招呼。”这个价格号称零利润，听起来还是比较任性。而欣窝精装也不甘示弱，xx主材都是一线品牌，包括大自然、东鹏、科勒等，拥有118位家装行业专业人士组成的国内最强供应商管理团队，可以实现F2C模式工厂直供用户，省掉中间环节费用。{djgy}标准严格执行，另外，没有营销费用，不打广告，不设“销售型”设计师，靠口碑传播。如此这般，打出788元/平米，就让用户去比较吧，这里没有偏向性。但是，相比较大部分精装一平米1500左右的费用来说，他们都比传统装修公司便宜太多，甚至是赔本赚吆喝。其实，这也是互联网装修产品的特点，通过低价甚至不赚钱的硬装获得用户流量，再辅以社区、口碑增强用户粘性，{zh1}在后续的家具、软装寻求利润突破。总之，是以传统装修不可能给的价格去撬动市场，先告诉用户，很便宜，可以很亲近地交朋友，然后顺其自然地找到盈利点。
如今欣窝网发展已进入二次创业的快车道，欣窝网正以{yl}的产品、{yl}的技术、{yl}的装备和{yl}的管理跻身国际先进深圳装修公司供应商之列，使欣窝品牌成为世界xx。欢迎访问访问官网：www.xinoo.cn
