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《绩效考核应该这样做--企业绩效考核设计与落地全案》DVD目录概要
DVD1:绩效考核是怎么回事
1.为什么需要做绩效考核
2.什么是绩效与绩效考核
3.人事考核与绩效考核
4.绩效管理与考核流程
5.提升员工的内在驱动力
DVD2:绩效考核的难题有哪些
1.绩效考核的负效现象
2.员工角度的考核问题
3.绩效管理的常见误区
4.为什么多数考核不成功
5.检讨反省与应对策略
DVD3:游戏计分卡GSC是什么
1.你为什么喜欢游戏却讨厌工作
2.如何运用游戏创造工作快乐
3.从企业战略延伸到部门与个人
4.关键绩效KPI与基础CPI
5.游戏计分卡GSC的管理模型
DVD4:如何执行绩效考核流程
1.准备期KPI分解与核心职责
2.前期工作目标计划的设定
3.中期观察计分与辅导沟通
4.后期追踪改善与考核反馈
5.红黑榜、考核排行榜、计分榜
DVD5:与薪酬无关怎么计分
1.经验值EXP计分的设立
2.运用经验值计分的特点
3.经验值计分的作用与好处
4.经验值E分的运用操作
5.建立VIP明星员工俱乐部
DVD6:与薪酬挂钩怎么考核
1.薪酬分配的常见陷阱
2.常见的绩效薪酬误区
3.绩效工资的三种类型
4.绩效工资应该怎么算
5.科学的绩效薪酬体系
DVD7:如何导入实施绩效考核
1.导入绩效系统的步骤
2.导入绩效系统的关键
3.绩效考核实施的要点
4.建立绩效考核的制度
5.提升绩效管理的成效
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