广州市夸克企业顾问有限公司专业提供各种量化管理，为客户提供资料详实的量化管理、战略规划、量化管理等。公司自1996-11-11注册成立以来，本着以人为本的原则，坚持“以质量求生存，以誉求发展”的基本方针，公司业绩蒸蒸日上。立足广东省，以市场为导向，想客户之所想，及客户之所需。
夸克企业顾问为高品质、高价值、高品位、多层次的系列产品的{dzz}，公司各个方面都取得了迅猛发展，特别是新产品的开发与更新、产品质量的稳定、销售市场的完善等方面成绩尤为显著，赢得了良好的口碑及美誉，在商务、咨询策划、设计规划咨询行业已逐步稳居于行业{lx1}地位。产品详细说明：夸克是最受尊重的咨询公司，帮助企业完成从农业化 经营到 工业化 经营的 转变，使企业运效率实现几何倍数的增长。夸克是以管理理论为基础，系统科学、具有核心竞争力。能够帮助企业逐渐成为行业{lx}。夸克，致力于研究中国企业管理的一整套思想体系和办法，创立了系统量化管理的思想体系。夸克的系统管理思想，主旨是帮助中国企业实现三大转变:从经营机会到经营能力的转变……从经营产品到经营品牌的转变……从经营个体到经营组织的转变……建立以品牌为核心的营销管理体系，是一个企业由内而外，通过多元强化增加品牌资产的过程。项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。在项目管理方法论上主要有：阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。管理咨询分为传统管理咨询及以微咨询为代表的第四代管理咨询。咨询的行为都是借助提供者的丰富的知识、经验，在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。量化管理又称管理的数量统计法是指以数字为基础，用数学的方法来考察和量化管理研究事物的运动状态和性能，对关键的决策点及操流程，以求对事物存在和发展的规模、程度等做出xx的数字描述和科学控制，实行标准化操的管理模式。
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