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产品推广：怎么样快速找到你的早期用户
互联网创业有网络推广，信息发布，网络推广，网络公司，建站公司的文章有很多，一般带上「如何融资」一类的关键字就会有较高的点击率。导致越来越多准备创业的人认为怎么拿到投资才是创业最重要的事。其实你已经忽略了最重要的「产品/服务」和「数据」！产品/服务出色，增长曲线惊人，还需要考虑怎么拿钱的事情吗？如果「产品/服务」能获取足够多的用户，那么创业者再也不用看《如何成功的拿到投资》这样的文章了。
对于一个产品/服务来说，很难在一上线就快速、低成本的获得大量用户。这时候获取优质的早期用户就变得非常重要了。
什么叫做优质的早期用户？
1.与产品/服务当前阶段契合度{zg}的用户
假设你的产品是一个旅游社区，可以让用户在这里交流关于旅行的一些事情，恰好你的旅行记录功能作的也不错，有一部分用户对你的社区不感兴趣，只对你的记录功能感兴趣。这时候优质的早期用户就是「愿意分享消费」旅游内容的用户，也就是你产品当前阶段重点的目标用户。那么为什么对记录功能感兴趣的用户不是优质早期用户呢？
因为互联网早期团队对产品的改进是需要成本的，如果你把重点放在照顾这群对「记录功能」感兴趣的用户，那么接下来的迭代将会和计划有出入，{zh1}不仅没有照顾到这些对记录感兴趣的用户，也没有对社区进行改进和优化，丢失了你希望得到的那部分用户。
2.与创始团队没有直接关系的用户
我个人对于互联网产品早期疯狂邀请亲友作为种子用户是极其排斥的，在我看来，就算没有用户，也不要不经思考的邀请一堆亲戚朋友。
为什么呢？
1.假象活跃
创始团队和他们的亲友之间xx存在一种强关系，这时候被邀请的亲友是明确知道你是创造产品的人，觉得自己有义务进行使用和宣传，即使他没有需求。这样产品就陷入了一种假象活跃中，你不能快速的发现问题出在哪个地方。产品很有可能最终沦为创始团队和亲友们的玩具。毕竟在中国，人情是格外突出的。
2.难以朝正确的方向调整
就算你没有被亲友影响，发现了问题所在，想要及时调整又成了问题。假设你遇到的问题很严重，需要做一些大改动，砍掉一些功能。这就意味着你需要抛弃你的一部分现在的用户，就算你的亲友可以理解你，创始团队其它人的亲友呢？大家会说，现在很好啊，为什么要改呢？做正确的改动也变得举步维艰了。
3.更年轻的用户
当然，你如果是做部分和年轻用户无关的细分市场或xx消费市场就不用考虑这个了。
现在的90、95后都是伴随着互联网长
