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内蒙古伊利实业集团股份有限公司,是中国{wy}一家同时服务于奥运会和世博会的大型民族企业。伊利集团始终以强劲的实力领跑中国乳业,并以极其稳健的增长态势成为了持续发展的乳品行业代表。
目前,伊利集团拥有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部,所属企业130多个,旗下有纯牛奶、乳饮料、雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。伊利雪糕、冰淇淋产销量已连续16年居全国{dy},伊利超高温xx奶产销量连续多年在全国遥遥{lx1},伊利奶粉、奶茶粉产销量自2005年起即跃居全国{dy}位。
作为中国乳业的{ldz},伊利在企业社会责任和社会公益方面一直走在中国乳品行业前列。截止2009年,伊利集团已累计纳税近80亿元,在其每年出色完成上缴国家利税的同时,伊利持续的公益事业投入,为带动农业产业链发展、坚持发展“绿色生产力”始终发挥着行业{ldz}的作用,为中国商界树立了新的责任标杆,成为推进和谐社会建设的有益补充力量。基于此,伊利品牌价值持续6年蝉联中国乳业{dy},成为名副其实的中国乳业{ldz}。
2005年11月16日,伊利通过全球{zg}标准的检验后正式牵手奥运会,成为世界上{dy}家,也是{wy}一家服务于2008年北京奥运会的中国乳品公司。2008年北京奥运盛会期间,伊利集团以高品质牛奶和高质量服务赢得了来自世界各国友人的热烈赞誉。
2009年5月25日,伊利集团再次成功携手世博,又成为{wy}一家符合世博标准,为2010年上海世博会提供乳制品的中国企业。通过2010年的世博会,伊利将再次xx演绎“中国制造”,提高品牌实力,巩固其在乳品行业中的{jd1}领导地位。
伊利,秉承“xx中国乳业,打造世界品牌”的理念,立足本土,带领中国民族品牌,立志把世界{zg}标准的乳制品奉献给所有国人,实现伊利“健康中国”的宏伟目标。
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步骤一:消费调查
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步骤二:生财学问
做特色冰淇淋店,没有赚钱的方法跟没有应对失败的方法一样可怕。赚钱是多种因素的综合结果,必须将这些因素一条一条,一项一项地找出来,在实践中一个一个地试验、对比、分析,然后寻找、发现、创造出一套自己的赚钱方法来。
步骤三:市场调查
既然是新产品新技术,就应当进行消费调查,看是否是超人的技术,最简单的方法是将新产品请亲戚、朋友试用、品尝;或者将新产品在你准备开业的附近试销;最“懒”的方法至少也要做一个“销售调查”:开业时在原有品种中增加这一个品种,向顾客介绍,征求他们的意见。
步骤四:吸引回头客
拿特色冰淇淋店冰岛之恋来说,原来的顾客因为喜欢这里的招牌冰淇淋而形成了长期食用的习惯。换句话说,冰淇淋很有特色,很有水平,或者很适合这里的消费人群。有一种理论“惯性消费”,当某一产品或某一消费方式或某一口味被人们接受后,人们便会习惯性地购买这一产品。还有一种理论是“投其所好”,聪明的商家就是寻找、发现、探索大多数人的爱好,迎合大多数人的需求,这才是经营冰淇淋店的方法。
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