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AIESEC 国际青年人才引进计划官网： 

成立于1948年，AIESEC 目前是全球{zd0}的由青年学生自主运营的非政府组织，在全球125个国家和地区的2400多所大学有分会。致力于青年领导力展, AIESEC 通过提供给青年大学生参与海外志愿者项目/海外企业实习、校内AIESEC 团队运营等富有挑战的环境下的实践机会激青年潜能。

AIESEC 国际青年人才引进计划，您的海外人才专属定制平台。联系我们，为您的企业定制化匹配来自超过 120 个国家地区的海外人才。AIESEC 覆盖全球3600所大学，常年拥有8000-30000人才库人才储备，超过86%的人才有工作经验。推动推进企业全球化进程，或许您需要他们。

我们主要为合作企业招聘以下三类外籍实习生：教育类实习生／酒店类实习生／市场、管理类实习生。曾与惠普、美的、、东方、喜来登等多家公司／集团进行合作。为了让企业与青年人才都能在项目中获得良好体验，我们将提供括人才筛选、签协助、融入当地文化、接待务等全方位持和务。

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传统年度业绩考核演变成持续的回顾与辅导
在绩效管理流程，越来越多的企业在淡化一年一次的考核打分与强制分布，而更加重对员工日常的反馈、沟通与辅导。因为现在的年轻人都出生在九十年代中期，他们喜欢及时地反馈，而非每年年底的那次例行绩效面谈。持续沟通与反馈将成为管理的常态。
很多公司顺应移动互联网时代的变革趋势，进行了绩效管理体系的革，并给这些及时反馈取了很好听的名字。比如Adobe 的check-ins （检查）机制，工作目标是每年设置，但工作进展回顾会定期反馈，这使得他们主动离职率减少2%；还有GE 的touchpoint（接触点） 绩效系统，经理运用APP和员工每天都有机会检查工作结果和提能力，这使得GE在过去一年的生产效率提了5倍。IBM的checkpoints (检查点)和软的connect (连接)也是侧重在绩效的持续反馈与沟通面。


【原创内容】
帮助他们保持健康的生活方式。与去年相比，2017 与健康有关的员工福利加了58%，健康福利提了45%，在2017年这个趋势将持续。因为公司意识到工作压力是员工面临的{zd0}连家_   看看你是否能找到和你意见相近的朋友或同事对你的建议提出改善和补充。五、跌倒没事，站起来就好。事实，它是{wy}能让你真正学习到东西的做法，特别是失误是不可避免的直接向国外寻找资源，绝大多数外教培训机构依然通过放招聘网站以及中介等相对传统的形式进行招聘。然而，通过这些途径接触到的外国人，多为自身在中国本土打拼的人群，一安静的角落。但这并不能成为你不去学习的理由，你可以尝试寻找与自身格相适应的方式进行学习。三、冒险尝试。为了走出你的舒适圈，它即使令你不舒，你也不得不这样做。般以IT/MKT大学背景、或者无大学背景为主，从中很难找到适合作为“外教”的人才。我们更推荐HR通过其它渠道，直接从国外引进相关外教人才。什么是外教行业的“暑期黄金数人都不愿意做的工作。我们经常可以找到一种方式来调整我们的生活状态，例如：我们必须做些什么来{zd0}限度地减少不适。举个例子，当你在相对嘈杂的环境中，会试图寻找一个期，越是需要提前规划好“夏令营”的专属招聘外教渠道，以免适时竞争过于激烈，无法匹配到合适的人才；二是尽量丰富夏令营的主题，譬如加文化流、公益等兴要素。觉得尝试有计划地安排你的冒险行动，你可能会现你起初担心的并不是像你想的那么糟。冒险并不与以身犯险划等号，尝试着走出自己的舒适圈才能学习到更多，看到更多，为你的今后