儿童乐园加盟:如何打造室内儿童乐园品牌，满足大众需求呢

导读：伴随我国人民群众生活水平的不断提高，发展大型室内儿童乐园潜力巨大。大型室内儿童乐园对提高商场城市品位，为商场聚集人气有着重要的意义。一个成功的大型室内游乐园，是一个成功的"文化品牌"，也是现在商场必备的设施，其带来的多元效益是显而易见的。现在的儿童乐园市场已经逐渐走进人们的视野，越来越多的长朋友们都希望自己的孩子能够全方位发展，而室内儿童乐园就是能够满足长需求的。


那么，如何打造室内儿童乐园品牌，满足大众需求呢？


（一）、前期应该如何做准备


1、考虑目标客户。你的客户群体是0-6岁的小朋友，还是已经步入幼儿园阶段，或是戴着红领巾上学的小学生。不同的年龄阶段的小朋友喜欢的娱乐方式有所不同。


2、考虑场地的大小。创业者要根据目标客户的人数以及自己的资金状况对儿童乐园场地的占地面积进行认真的评估，考虑周全。


3、选择场地。事先应对儿童乐园场地周边量及商业前景进行一个评估，可以考虑选择在大型的购物中心、商场、超市、大型社区等附近，人气决定收益。


4、选择设备。选择哪种儿童游乐设备要对比分析清楚，要考虑到目标客户的需求。如果目标客户群是年龄稍大的孩子则可以考虑儿童拓展乐园。


5、选择合作商。对于儿童乐园的合作商有两种选择，一是直接从厂购买，一种是选择加盟商合作。对于没有经验的创业者，选择加盟能减少很多的困难。现在市场上的儿童乐园加盟品牌一般是不收加盟费并且提供从前期指导到后期服务的全方位扶持。加盟时一定要选择有实力、安全可靠、服务到位的大品牌大厂。


6、打造特色的儿童乐园，突出个性化，这是从长远的角度上考虑的。


7、建立会员档案，方便了解客户需求。


8、分析市场竞争力。


主要是从以下三个方面来阐述的：


门店形象：形象是吸引客流的{dy}要素，如果你在设计装潢、空间布局等方面表现{yx}，将会比其他竞争对手多出50%的胜算。


特色服务：提供更人性化的服务更有利于留住客户的脚步。


推广运营：一支强大的管理团队，需要制定{yx}的营销策略和方案，以达到宣传和推广的目的。


（二）、满足客户需求


在满足孩子需求的同时，也要尝试着满足长的需求，让长在“遛娃”时变成一种享受。目前儿童乐园出现两种划时代的经营模式，这分别是跨界经营——“儿童乐园+”和异业联盟。
 
（1）跨界经营——“儿童乐园+”


随着各行业的不断发展壮大，这种“跨越多个环节”的“跨界”模式也已经成为各行业发展的一个趋势。尤以互联网行业的跨界最为瞩目，2015年“互联网+”还被写入xxx总理的工作报告中。互联网的跨界有多耀眼?互联网+集市有了淘宝，互联网+货有了京东，互联网+银行有了，互联网+红娘有了世纪佳缘，互联网+交通有了滴滴打车...“互联网+”的威力可见一斑，其实质何尝不是一种跨界经营。


当下，儿童乐园已成为一种刚性需求，如何运用这种跨界模式需求去创造更大价值?“以儿童需求引流，满足长更多需求。”不失为一条可行的思路。目前非常火热的农游乐园就是这一思路的实践，“儿童乐园+生态农庄”的经营模式也得到了大众的认可与追捧。


儿童乐园的跨界经营其实早有先例，如儿童乐园+书店、儿童乐园+电玩城、儿童乐园+咖啡厅、儿童乐园+餐饮。当然，{zh0}的做法是针对当地的长群体，做一个详细的市场问卷调查作参考。
（2）异业联盟
当资金不足以支撑跨界经营，异业联盟也是一种选择。
异业联盟，是双方具有共同行销互惠目的的水平式合作关系。借着彼此的品牌形象与名气，来拉拢更多面向族群的客源，借此来创造出双赢的市场利益。异业联盟更多用在推广营销方面，如儿童乐园与儿童餐饮、儿童教育等业态联合做活动、客户资源共享、互推微信公众号等。在儿童乐园行业，异业联盟的主体大多是儿童业态的不同领域，它们的目标客户相同，这些主体之间既有竞争又有合作。




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