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一个公司的成功从根本上来说取决于其对整个价值链的控制，从品牌创造开始一直到品牌消费结束。有些公司能够xx控制价值链，有些公司正在努力实现对价值链的控制。虽然控制不必界定为实际拥有，但是控制至关重要。成功的公司拥有分销优势，即随时、随地、利用各种方式为消费者提供品牌价值服务。

随着对消费者购买“触发点”(销售点)的深入研究，我们发现并界定了什么是{yx}的分销。如前所述，由于市场商家云集，消费者可以全方位接触商品和服务，互联网以及其他分销平台更是加快了消费者获取商品和服务的速度。

因此，一个全新的概念“先占式分销”(preemptive distribution)出现了，即准确知道消费者何时、何地、间隔多久有消费需求，{lx1}于其他竞争者将商品和服务更快地展现在消费者面前。事实上，三个原则能够形成变革性合力，不仅能够使企业保持竞争优势，而且能够促进企业的超常规成长。

需要明确的是，三个原则中的任何一个或者两个独立因素都无法使企业获得成功，必须以价值链控制为主导，其他两个原则相互配合才能生效。北欧设计简约自然，注重为大众消费者打造优质时尚生活。自创立以来，KM就坚持走简约舒适、休闲优雅的设计路线，而非追求产品的高贵奢华。

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并且，沿袭北欧设计师对产品精雕细琢和自然环保的观念，对产品原料和制作工艺进行开发和改良，使其更加时尚和优质。自进驻中国市场以来，KM以超低廉的价格即可享受北欧{zy}质时尚设计的丰富产品，让中国消费者感到非常不可思议，更为关键的是，通过最为优化的资源整合，消费者只需付出等同于成本价的费用就可以获得，因而引起人们的极大关注。