扬州TS16949认证无锡3C认证诚信专业它们的矛盾表现在:新的管理模式:以质量管理企业管理工作的核心。原有管理模式:饲料企业大多数是以营销管理为企业管理的核心。核心不能有两个,多个核心的结果是没有核心!饲料企业把ISO9000的引入作业原有管理模式的一种补充,也许仍能使得ISO9000质量管理体系通过,但质量体系运行的有效性肯定会大打折扣。解决方案首先是进行学习,树立新的理念。ISO9000是一种管理思想,一个企业引入ISO9000标准的过程,实质上是引入一种新管理模式的过程。(从另一个角度说,企业既选择了ISO9000,也就是选择了此种理念,它们是事物的两个方面)。其次是理解。通常引入一项新管理模式,{dy}步工作是对企业原流程进行重组和对资源进行重新分配。第三是按照质量体系的要求建立健全企业组织机构。质量管理部门是直属总经理领导的企业综合管理部门,管理者代表为企业核心领导层成员。第四是确立质量管理为企业管理工作核心并赋予其质量体系要求的责、权、利。扬州TS16949认证无锡3C认证诚信专业扬州TS16949认证无锡3C认证诚信专业联系人 胡先生 手机兼微信 18262035153