怎样加盟大润发？、大润发、大润发(多图)

而且，做工出身的富士康对零售管理并不擅长，比如缺乏售后维修fu务体系，直营店店长的权力过小，商品只能从富士康进货导致产品的价格竞争力不明显，终端决策不够灵活;而由于每个万马奔腾的店面太小，当前形势下尚难以凸显规模效益，同时富士康又想产品卖得全，以至于'泛而不精'家电连锁店终究不同于杂货店。以下是我们公司的一些图片，有兴趣的朋友可以参下。

大润发以高度的社会“责任感”和“立信、立质、立先”为核心价值观，本着“做大做强”的使命，致力于百年品牌的宏伟蓝图报效祖国，为构建社会主义和谐社会做出更大贡献而奋斗！由于市场竞争越来越激烈，消费品牌意识越来越强，本公司通过走访调查发现，消费者对品牌连锁店和非品牌店在信任度存在很大的差别，而且对锦和便利连锁店的信任远远高于其它品牌连锁店，所以越来截止多的非品牌店踊跃加盟大润发，这也是大润发讯速壮大的原因之一。

大润发或许也虑了内地员工分流和老员工人力成本更高的问题，但主要的意义在于底层布局的招数有效地在3C大卖场、网站B2C之外找到了一个发力点。或许，在四线以下的乡镇市场，各自为战的零散小店面难有资格成为万马奔腾的对手，但是万马奔腾面临的是整个行业的难题。一张普遍中国乡镇的物流网络该怎样去打造?以下是我们公司的一些资料和图片，有想加盟的朋友可以参下。