依据质量管理的基本原则—过程方法,公司的质量管理体系分为四大过程:
1. 管理职责过程
本过程确定公司的质量方针和目标,形成文件;建立公司质量组织机构,明确相互关系;规定与质量有关的管理、执行、验证人员的职责、权限和相互关系;明确公司的根本目标是实现和增强顾客满意。
2. 资源管理过程
人力资源、生产设施是质量管理体系有效运行的保证,也是产品实现的基础,本过程对上述两种资源进行管理和控制。
3. 产品实现过程
本过程通过产品实现的策划、与顾客有关的过程、设计和开发、采购、生产和fu务提供、测量和监视装置的控制,对影响产品实现的各种因素、环节进行有效的控制,以实现产品的质量目标和要求。
4. 测量、分析和改进过程
本过程规定了内部审核、过程的监视和测量、产品的监视和测量、不合格品控制、数据分析、纠正措施和预防措施的管理内容和要求,以满足顾客要求和实现持续改进。
夏津鲁鑫坩埚具有耐火的可塑性。 可塑性即是物料与结合剂或稀释剂调匀到标准稠度,通过揉成型后,承受外力虽改变原形状而不开裂的性能。从广义上讲,凡掺加了结合剂的耐火材料均具有一定的可塑性。但一般半干成型的物料可塑性较差,而耐火可塑料、捣打料、结合粘土或掺有某些结合剂的物料,才具有较明显的可塑性质。
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