黑龙江省定量包装秤佳木斯市东昌电动DDC-D60

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    哈尔滨市东昌包装设备有限公司

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    产品简介:东昌DCS系列D2060颗粒双秤单表不锈钢定量佳木斯定量包装秤,包装秤。电动控制,耐低温电机传动,可耐低温零下40度正常工作。 包装速度快,三级给料高速包装,独有震动给料装置,精度可达0.2%。xx优于国内其他同类产品。中文仪表操作界面,操作简便,方便,调节简单。全系列产品厂家直销,现货供应。欢迎您前来考察参观。

     

     

    适用范围:玉米包装,大豆包装,杂粮包装,种子包装,水稻包装,颗粒饲料包装,颗粒化肥包装等颗粒物料的包装。

     

     

    为什么说购买东昌定量佳木斯定量包装秤是您的明智选择?

    东昌DCS系列定量佳木斯定量包装秤有很多国内同类产品所没有的优点,下面我来逐一举例说明:

    一、东昌系列定量佳木斯定量包装秤远销海内外,东昌公司历史悠久,产品性能稳定。

    二、高配置,低价格,东昌的系列佳木斯定量包装秤配备的仪表为进口加拿大3190型高精度称重仪表。运行稳定,测量精度高。

    三、耐低温,电动电机驱动,耐低温电机配备,可耐低温零下40度,无需预热。

    四、{yx}的设计结构,非简易定量佳木斯定量包装秤的结构设计,三级给料系统,包装速度快,可达每小时800包。

    五、耐用性高,东昌定量佳木斯定量包装秤所有驱动继电器,均为无节点的固态继电器,可靠性高,速度快,寿命长久。

    六、专利夹袋系统,80公斤包装物,夹袋不脱落,调节简单,专利技术,一直被模仿,从未被超越。

    七、售后好,东昌定量佳木斯定量包装秤的售后人员每年在粮食生产旺季来临前夕,免费检修所以定量包装设备,让您顺利完成生产进度。

    八、东昌系列定量佳木斯定量包装秤,出厂前全部产品老化运行72小时以上,并且免费配备备用电子配件,把质量做到万无一失。

     

     

    技术参数:

    型号规格:  DCS-D2060

    适用物料:  颗粒状物料

    称量范围:  20~60kg(可定制)

    称量速度:  10~18包/分 (25kg/包)

    显示分辨率:10g

    计量精度:静态≤±0.1%、动态≤±0.2%

    供电电源:  包装秤:     AC220V/50HZ

                输送缝包:  AC380V/50HZ

    总功率:    (0.5+0.74)kw

    安装高度:  3450mm

    工作温度:  -40~40℃

    相对湿度:  ≤95%

     

    定量包装衡器企业经理所必备四大的管理能力

     

    关键词:经理,管理能力,定量包装,衡器企业

     

    我们处在一个创新的时代,整个社会,从结构,从人们的价值观和思维方式,企业环境,管理方式正以日新月异的速度发展、变革、前进。笔者在定量包装衡器企业工作多年,总结了定量包装衡器企业经理所必备四大的管理能力,其实也是其他行业经理所需要的。

     

    定量包装衡器企业中做经理,工作就是管理,思路一定要新。要有科学的管理能力,这并不是与生俱来的,更不是自然具备的,需要不断的学习、经验、体会。所必备的能力笔者总结为四大方面。

     

    {dy}、思考、分析、计划、决策的能力。会思考应当是做经理的基本要求。面对每一项工作,首先要做的是周密思考、分析:工作的要求是什么,目标是什么,要完成工作,达成目标,需要进行哪些活动,这些活动之间的顺序和关联如何,应由哪些部门和人员去完成,需要什么资源,需要多长时间周期等等,方方面面的事情尽可能考虑周详。如有必要,应当召开会议,集思广议,听取不同意见,做出正确决策,形成计划。

     

     

    第二、指挥协调、调配、组织的能力。配备适宜的资源,指派得力的人员,这些都是能否圆满完成任务的关键点。调配中要选择适当的部门,必要时新组建相应的机构。把有才能的人放到适当的位置,给他们展现才干的机会,放手让他们去做,必要时给以指导而不是越俎代庖、纠缠细节,需要帮助时施以援手,要在服务中体现管理。

     

        第三、面对现实的决断力。企业不同于其他社会组织,企业是实体。在企业做管理者,永远应当是面对现实的实干家。在现实面前,必须拿出办法,解决问题,不能回避,无

    法绕行,不允许拖延。这就要求经理运用专业知识、经验和智慧去诊断和分析实际情况,看准问题,拿出解决问题的方案,果断决策,有效执行。必要时,组织召开专业人员、现场相关人员会议,集中群众智慧,确定{zj0}解决方案。

     

    第四、沟通和激励的能力。在企业做经理,必须学会凝聚人心,调动组织人力,去完成一件一件的工作,去创造一个一个的奇迹。沟通和激励是能够{zd0}限度地调动员工的积极性和创造性,为实现企业的目标而共同奋斗的有效方法和手段。沟通与激励最根本的基点应当是:对人的尊重,对人的价值与潜能的认同。

     

     

     

     

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