平衡计分卡看待预算管理,它不仅具有性,因为已经把企业的一切都涵盖进去了,而且它不是搭积木那样的非系统的,它是将四个层面的影响因子(财务、顾客、内部运营、人才与基础设施)进行有机建构的,因而它的内在逻辑性会更强,与企业的现实运营环境的耦合度会更高,因而这种预算管理理论在企业实际环境中的运用也就更有价值了。
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