传真等形式为客户提供迅速、准确的咨询信息以及业务受理和投诉等fu务,通过程控交换机的智能呼叫分配、计算机电话集成、自动应答系统等的手段和有经验的人工座席,大限度地提高客户的满意度,同时自然也使企业与客户的关系更加紧密,是提高企业竞争力的重要手段。
随着近年来通信和计算机技术的发展和融合,呼叫中心已被赋予了新的内容:分布式技术的引入使人工座席表不必再集中于一个地方工作;自动语音应答设备的出现不仅在很大程度上替了人工座席表的工作,而且使呼叫中心能24小时不间断运行;Internet和通信方式的革命更使呼叫中心不仅能处理电话,还能处理传真、电子函件、Web访问,甚至是基于Internet的电话和视频会议。因此,现在的呼叫中心已远远超出了过去的定义范围,成为以信息技术为核心,通过多种现通信手段为客户提供交互式fu务的组织。
般来说,呼叫系统管理的流程机制应至少bao括以下几个方面:品质管理制度实施目的:约束客fu表的fu务用语、语气语速、业务水平、耐心程度等fu务要素。实施方法:通过录音、实时统计、现场管理的方式,发现问题、指出问题,从而改正问题。受话管理制度实施目的:对客fu表在受话过程中的各项操作指标及数量指标进行监控核,从而督促客fu表保质、保量完成受话工作。实施方法:从受话系统数据库中,提取相关指标数据,对于出现的异常情况按照相应的核标准予以核。