建设现化物流配送中心的心得分享
1、采用物流设备zui大的好处是便于实现信息化，信息化的zui大好处是提高准确率和效率。在有的配送中心，准确率可能比效率更重要。
2、增加物流设备能改善员工的劳动状况。省力气，但不一定省功夫。作为企业的决策者，不要指望通过增加物流设备来大幅减少人工。
3、现化配送中心是规模经济，当业务量达到一定程度时才能体现其优势。
4、物流设备的优势，最终还是要通过人来体现。也就是说，要有合适的人去使用，物流设备才能发挥优势，否则，可能成为绊脚石。
输送机的定义输送历史输送机的定义
输送机（Conveyor）
输送机是在一定的线路上连续输送物料的物料搬运机械，又称连续输送机。输送机可进行水平、倾斜和垂直输送，也可组成空间输送线路，输送线路一般是固定的。输送机输送能力大，运距长，还可在输送过程中同时完成若干工艺操作，所以应用十分广泛。
可以单台输送，也可多台组成或与其他输送设备组成水平或倾斜的输送系统，以满足不同布置形式的作业线需要。
输送机历史：
中国古的高转筒车和提水的翻车，是现斗式提升机和刮板输送机的雏形；17世纪中，开始应用架空索道输送散状物料；19世纪中叶，各种现结构的输送机相继出现。
1868年，在英国出现了带式输送机；1887年，在美国出现了螺旋输送机；1905年，在瑞士出现了钢带式输送机；1906年，在英国和德国出现了惯性输送机。此后，输送机受到机械制造、电机、化工和冶金工业技术进步的影响，不断完善，逐步由完成车间内部的输送，发展到完成在企业内部、企业之间甚至城市之间的物料搬运，成为物料搬运系统机械化和自动化不可缺少的组成部分。
采购物流输送设备之明确业务需求
现在很多行业都转向多订单、小批量的模式，特别是电子商务逐渐渗透入每一个行业，企业普遍遇到海量订单和配送时效的问题。所以，大部分企业在新建配送中心时，除了解决库容量不足的问题外，主要还是想解决拣选、配送效率的问题。
我们经常说从量变到质变。当业务需求达到一定量时，业务模式和需要的设备可能xx不一样。例如，一个1000平方米的配送中心，通过人工作业或叉车作业就能满足需求。而当配送中心超过10000平方米，人工作业或叉车作业就可能无法达到效率的要求，必须使用搬运设备、输送设备或拣选分拣设备了。
业务需求决定流程，流程决定物流设备，物流设备对配送中心建筑有一定要求。这样，在新建或改建配送中心初期，就要基本确定业务需求、确定物流设备。
业务需求一般以公司短期规划目标为准。例如2～3年的业务发展，确定一个业务量和业务模式。业务量决定了配送中心的存储容量(即规模)，业务模式决定了作业流程和需要配备的物流设备类型、性能要求等。
从量化的角度来说，明确业务需求，就是要明确存储单元、库容量需求、SKU数、出入库流量等，一般通过EIQ分析获得。
