在经济全球化和电子商务的双重推动下,物流业正在从传统物流向现物流迅速转型并成为当前物流业发展的必然趋势。在系统工程思想的指导下,以信息技术为核心,强化资源整合和物流全过程优化是现物流的最本质特征。“十二五”期间中国第三产业年复合增长率将达到16%,2012年fu务业占GDP的比重为44.6%,预计2015年将提升至47%,fu务业未来三年的复合增长率约12%。
如何优化配送流程,提高配送效率始终是困扰物流企业的一个问题。传统的最l小费用、最l大流线型数学模型在物流配送实践中并没有xx吻合,它只能提供一个理论思的依据。实践中很多不确定因素使得传统理论在实际作业活动中的灵活性降低。因此,笔者在传统数学理论的基础上,结合自己目前从事的物流配送作业,在此,对物流配送中心的实际运作环节的做法做一个大概的介绍。
绿色物流值得重视
绿色物流暗合物流本质属性――资源最有l效利用
物流从诞生之日起,就注定是绿色的。美国管理学派认为,物流是“有效率、有效益”的过程,而物流管理是“高l效和经济”的手段。不容置疑,物流的目的是提高l效率,而提高l效率的目的是压缩成本。成本压缩创造了物流业的利润空间,即我们所熟知的“第三利润源”。
因此,物流的本质就是通过集约、优化各种资源,提高流通效率、压缩流通成本。这个过程同时也节约了资源消耗、提高了资源效率,简而言之就是一个节能环保的过程。从这个意义上说,绿色是物流的本色。
既然如此,又何来“绿色物流”一说呢?这不是画蛇添足吗?不是的。从对市场供求的分析中,我们可以找到答案。