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铝bao木门窗小老板为什么忙？不愿意放手（一）

当然在在创业前期（准备阶段和创新阶段），铝bao木门窗小老板一无经验，二缺资，三缺人手，铝bao木门窗小老板通常即是决策者，又是执行者，甚至还要充当搬运工，大事小事一臂挑，多数是被逼的。问题是经过二三年发展，多少也收了三五斗，好坏也有了七八条枪，为什么铝bao木门窗小老板们还必须事必躬亲，还必须亲自上阵？其实这一切都是他们主动申请的。

榜样的力量 小老搞企业投入最多就是精力，他们总勤奋勤奋再勤奋。铝bao木门窗小老板推崇一个理念----领导带头，员工加油！老板勤奋员工就不会偷懒，天道酬勤，只要勤奋生意就会好，企业就会成功。所以铝bao木门窗小老板喜欢事必躬亲，大事小事都要亲自上陈冲锋在前。

成功通常会让人自信，铝bao木门窗小老板因此自我感觉良好。创业期角色定位模糊，又身兼多职，铝bao木门窗小老板因此自我感觉良好---有强大的综合实力！

2017年国内铝bao木门窗行业总体形势可以用“冰火两重天”来形容，影响力大的品牌与个性化特色鲜明的品牌整体销售增长势头明显，在这其中，大品牌依靠产品链丰富、品牌影响力大、渠道下沉、经销网点全与面等优势不断提升产品销量，而小众化品牌依靠市场细分，在特殊领域不断创新，将某一品类做到极与致，实现品牌在特定消费群体中的高度认可，从而达到销售的提升;而没有品牌影响力与特色产品的企业，则在消费者铝bao木门窗消费日趋理性，对品牌与产品特色化需求日趋强烈的市场背景下，不断被竞争对手蚕食市场份额，行业两极分化日趋明显。

　　对于过去的2016年，“生意不好做”的主要原因是企业都在通过同样的产品、价格、花色、渠道、客户来竞争同样的市场，市场蛋糕有限，竞争必然会更加激烈。此时，就需要通过差异化及重新寻找重心市场来进行品牌的再定位。