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在养老fu务中树立健康理念，强化整合现有医疗fu务、养老fu务及旅游资源，发展养老健康休闲旅游fu务的条件越来越成熟。因此，在深圳推广集养老、医疗和旅游度假等各种功能于一体的新型养老fu务模式，是非常必要的，也是可行的。

随着我国步入老龄化社会，深圳人口也出现高龄化、空巢化趋势。人口老龄化带来的健康问题，给现行养老和医疗体系带来严峻的挑战。因此，结合深圳是国际旅游城市、人们的经济条件相对较好的优势，创新养老模式，充分发挥深圳发展养老健康休闲旅游fu务得天独厚的条件，建立新的“医＋养＋游”相结合的养老fu务模式，解决老有所养、养有所医、老有所享的问题，不失为一个养老fu务的新举措。

进一步完善医疗保险制度。一是对养老机构内设的医疗机构，符合医疗定点条件的，依申请纳入定点范围，与社会保险经办机构签订定点fu务协议，入住的参保老人按照规定享受相应的待遇。二是党的十八届五中全会明确提出了在“十三五”期间探索建立长期护理保险的任务部署。积极推广建立长期护理保险制度，促进长期护理保险与医疗保险的衔接。充分发挥商业、旅游保险的风险分担作用。积极引导保险公司，设计开发适应“医养游相结合”需要的商业护理保险、健康险、旅游意外险等多种保险险种，为老人提供多样化的“医养游结合”fu务。

quan面推进医疗养老fu务信息化进程。“医养游相结合”的核心价值是健康管理。随着科技的高速发展，数字化健康管理可以为老龄人口提供实时的健康管理fu务，为医护人员提供在线远程医疗fu务平台，为卫生管理者提供健康档案实时动态数据，并将三方有机结合在一起，极大地tui动“医养游相结合”fu务模式的有效实现。一是发挥智能ITfu务作用，打造具有医养特色的健康管理系统。二是加快建立老龄人电子健康档案。三是组建“医养游相结合”信息库。统一标准、统一规范、统一管理。

数据显示，2015年旅游地产新增项目的601家投资开发主体中，以房地产开发与建设为主营业务的企业约占80%。且以万达、碧桂园、恒大、绿地、新华联、万科、中弘等大型房企为主。

“实力房企强势布局旅游地产，促使行业开始洗牌，市场逐渐分化。之前一批盲目跟风、定位不清、设计水平不高、经营管理不力的旅游地产项目逐渐被淘汰。”胡晓莺说。

相对而言，大型房企整体开发更为系统化，成本管控、规划布局、融资成本、品牌认知、销售渠道都比中小企业更具优势，大房企的布局对中小房企打击可见一斑。