人权验厂、验厂、本亚商务不过不收费(多图)

本亚商务是专业致力于验厂咨询、企业管理培训的fu务商，每年fu务上百家工厂，数百个客户验厂和体系审核通过。特别是对目前出口欧美的劳动力密集加工企业之客户验厂有着丰富实践经验和庞大的业内关系网络，成为众多工厂的验厂咨询fu务选择品牌。

要验厂，找本亚！本亚商务—验厂咨询专家！

下面本亚商务为你们提供一些关于验厂的信息：

SEDEX验厂之社会责任验厂审核文件清单

请按照以下清单准备好资料接受审核:

41. 工作场所职业危害因素(空气质量/噪声等)评价报告

42. 危险岗位员工职业健康检查报告

43. 工会组织会议记录/工会表选举程序及其职责/劳资双方就工资福利问题与工厂的谈判协议 (CBA)

44. 对移民工/人事理机构用工的相关监控文件 (如有)

45. 社会责任政策文件/管理程序/内审报告

46. 分bao商清单/对分bao商社会责任的监控记录

47. 家庭工名单/对家庭工社会责任的监控记录 (如有)

48. 环境评估报告

49. 紧急预案

50. 环境保护方面的系统 文件及程序

51. 商业道德书面方针/程序

52. 商业道德培训 /调查报告  

53. 与供应商签订的道德贸易承诺书

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下面本亚商务为你们提供一些关于验厂的信息：

16、记录控制：

1）记录无法检索，无清单，无目录或其他检索方式；

2）记录的保存期限未规定，未按保存期限的要求予以保存；

3）记录保管不当，发生丢失、破损等现象。

17、管理评审

1）管理评审计划中评审内容不全，如缺少环境绩效的评审、上次管理评审后续措施实施结果、与组织环境因素有关的法律法规和其他要求的发展变化等等；

2）管理评审输入信息不足，缺乏相关资料/证据；

3）管理评审输出未能bao含环境方针、目标以及其他环境管理体系要素的修改有关的决策和行动；

4）管理评审报告未能体现对体系的适宜性、充分性和有效性的评审结果；

5）管理评审决议事项未明确职责、分工、时限要求；

6）管理评审后续措施的实施情况无记录，无效果验证。

本亚商务是专业致力于验厂咨询、企业管理培训的fu务商，每年fu务上百家工厂，数百个客户验厂和体系审核通过。特别是对目前出口欧美的劳动力密集加工企业之客户验厂有着丰富实践经验和庞大的业内关系网络，成为众多工厂的验厂咨询fu务选择品牌。

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下面本亚商务为你们提供一些关于验厂的信息：

这里介绍下紧急路线的的内容：

紧急逃生路线

       每位员工要靠近至少两个距离较安全的出口，出口之间要有足够的距离这样一旦火灾发生在某个出口附近，员工可以从另一出口安全撤离。OSHA建议在没有自动喷淋装置的普通工厂大楼内，距出口最远的距离不要超过60米（200英尺）。

      通向出口的过道到少要70厘米（28英寸）。

       工厂应该区分出高危险的地区并且仔细虑疏散路线，以确保员工不必经过锅炉房或其他危险区。

       员工撤出大楼后，紧急集合地点离火灾危险应有一段安全距离，并且不能位于紧急车辆通道和紧急活动场地的中间。

       有500到1000员工的大楼到少要有三个紧急出口，超过1000位员的大楼至少要有四个或四个以上的紧急出口。

      在墙上、柱子上、地板上用发光的安全的材料，c-tpat反恐验厂如涂料、嵌板和带子，指明疏散线路。地板上一串发光的箭头标不失为一种在浓烟的情况下向员工指示逃生路线的较经济的方法。

      工厂要保持楼梯、过道、门和紧急出口（bao括内侧和外侧）没有障碍物。

       工厂要定期从地板上、台面上和走廊里移走生产废弃物和零碎废料。

       垃圾不能堆积在靠近发热的机器、锅炉、熔炉、压缩机或加热系统房间等地方。

       在电控板、变压器、出口、消防设备和潜在火源的前面一米的地上喷上黄色的四边形是个简单的方法来指明哪些地方要保持畅通。