凉山自动化输送设备、重庆凯新奥、自动化输送设备生产

企业如何保养机械设备

　（3）将技术保养的项目内容规范化、表格化，做好保 养维护的记录和归档

　　机械设备的保养规范是指对机械技术保养技术要求 的规定。任何工程机械设备在出厂之时，已经提出了该设备的日常保养和定期保养的具体内容和要求。但是，人们 在保养工作中，往往只做到定性地保养，而没有xx按保养的项目内容和要求来进行定量保养。即使做了也没有 相应的保养记录。因此，我们必须根据不同机械设备的保养项目内容和要求，编制相应的技术保养表格以便于进 行保养并做好记录，还应建立相应的设备档案，为以后保 养和判断机械状况以及维修提供可靠的依据。

　　（4）配齐保养、检测和维护所需的设备工具，尽力完 善工地的各种设施

　　许多工程机械（特别是进日机械）在不同的部位设有 检测点，需要使用相应的监测仪器来进行监控，而在机械设备的技术保养过程中，也需要相应的常用工具和专用 工具，必须把各种工具配套齐全并做好记录。同时应根据各个工地的不同环境条件，设置保养及维修所需的工作 台、车槽、车间等设施，确保各种机械的技术检测和保养维护能顺利进行，并且根据检测和保养维护过程中所掌 握的情况，制订预防措施和进行必要的修理，保证设备完 好的技术状态。

采购物流输送设备之明确业务需求

现在很多行业都转向多订单、小批量的模式，特别是电子商务逐渐渗透入每一个行业，企业普遍遇到海量订单和配送时效的问题。所以，大部分企业在新建配送中心时，除了解决库容量不足的问题外，主要还是想解决拣选、配送效率的问题。

我们经常说从量变到质变。当业务需求达到一定量时，业务模式和需要的设备可能xx不一样。例如，一个1000平方米的配送中心，通过人工作业或叉车作业就能满足需求。而当配送中心超过10000平方米，人工作业或叉车作业就可能无法达到效率的要求，必须使用搬运设备、输送设备或拣选分拣设备了。

业务需求决定流程，流程决定物流设备，物流设备对配送中心建筑有一定要求。这样，在新建或改建配送中心初期，就要基本确定业务需求、确定物流设备。

业务需求一般以公司短期规划目标为准。例如2～3年的业务发展，确定一个业务量和业务模式。业务量决定了配送中心的存储容量(即规模)，业务模式决定了作业流程和需要配备的物流设备类型、性能要求等。

从量化的角度来说，明确业务需求，就是要明确存储单元、库容量需求、SKU数、出入库流量等，一般通过EIQ分析获得。

自动化输送设备——电子组装线

电子组装线，适用电子电器厂组装治具时的输送平台。

用于电子电器等公司车间流水线作业，工人位于皮带输送线的两侧操作工作台上的部件。

特点： 机身采用铝型材、碳钢或不锈钢结构；PVC/PU等新型皮带。可在电子、食品、fu装、医药行业广泛使用，适合小工件或轻型工件输送。两侧可增加操作台，顶部可设置日光灯及操作看板，下面可设有移动脚轮；作为附属设施可配有气动（电动）扳手，气管接头，插座，零件盒，风扇，工具台及抽屉等。可制作水平、爬坡及转弯等各种形式。