快速换模案例_武汉快速换模_格莱富机械(图)

快速换模每个步骤详细说明：

　　2、将内部活动转换为外部活动

　　改善换模过程最基本的原则是缩短内部时间。尽可能将以前在设备停止时(内部)进行的动作，在设备运行时(外部)完成。这就会使得内部时间大大缩短， 通常是50%, 但是还不能实现一分钟换模。然后就需要对所有的内部活动进行研究，看看能否在转换为外部时间。在注释工艺中一个很常见的例子是当设备运行时，对于模具进行加热，然后再关闭设备进行换模。

快速换模项目实施：

　　根据快快速换模的3个阶段，分步建立并实施改进方案

　　第﹨一步：区分内部和外部的工作

　　第二步：将内部操作转化为外部操作

　　第三步: 优化切换操作的各方面检查所得到的结果标准化切换操作并培训操作人员

快速换模技巧与法则：

　　法则六：标准化

　　切换动作是因为产品不同而必须更换不同之模具或工作条件。因此也必须作调整的动作，设定新的标准。调整的动作通常需要花费整个切换时间的50%-70%左右，而且调整的时间长短变异很大，运气好时，一下子就调整好了，运气不好时则需花费数十分钟，甚至数小时的情形，也常可看到。对于调整的动作，必须先有调整也是一种浪费，要以排除调整动作为改善的目标。