物流管理部门职责:
监控:产品从物流部门接到定单一直到交付给工厂,进行实时监控,bao括对库存的实时监控;
评价:对各种核评估来达成物流中心的效率管理,并制订良好的营运决策及方针;
需求确定:根据以前的定单以及现阶段的定单做需求分析;
签订合同、修订/更新合同;
协调:与供应商、生产工厂以及物流部门内部的协调工作,对紧急定单、突发情况的协调等。
信息管理:处理定单,采购,库存,补货及拣货等物流活动中各种信息。为规划,制定预算、流程等提供基本信息,并对有问题的地方及时补救改进。
物流系统的功能要素: 物流系统的功能要素指的是物流系统所具有的基本能力,这些基本能力有效地组合、联结在一起,便成了物流的总功能,便能合理、有效地实现物流系统的总目的。物流系统的功能要素一般认为有运输、储存保管、bao装、装卸、搬运、流通加工、配送、物流信息等,如果从物流活动的实际工作环节来查,物流由上述七项具体工作构成。
苏州金鹏物流有限公司,海路运输:大宗货物的散装运输,杂货的集装箱运输,将是水路货物运输发展的主要趋向。世界各国对石油、煤炭、矿石、粮食等大宗货物实行散装运输已很普遍,对件杂货采用集装箱运输的比重日益增加。近年来,一些国家开始研究对煤炭、矿石实行浆化运输。