品牌没有影响力,产品定位不清晰,企业管理体系不成熟等。在大刚性需求的年,这些问题,即使严重存在于一个企业中,也不影响其赚和壮大,更不至于危及企业生存。然而,经济环境一旦缓慢下来,这些问题若不能妥善解决,可直接导致企业倒闭,这并非危言耸听。贴近市场,审核自身,未雨绸缪,保持资金的流动性,是应对下滑市场的有效方法。中国改革开放前三十年,粗放式的发展,成就了不少财富xx。但这种以胆大、勇猛创造出来的xx,后遗症颇多,典型表现是,在盲目增长的市场中,盲目制造,盲目销售,盲目赚。当市场需求不再盲目的时候,一切就必须遵循市场竞争规则,以完整、牢固的管理体系,清晰的品牌和产品定位,来适应市场。
瓷砖销售面临着巨大的挑战,随着我国经济结构的调整,陶瓷等传统家居产业市场开始下滑,已是必然。指望政府如2008年一样出激增长的可能性,已经没有。受益于中国房地产业高速增长,习惯于高歌猛进一路狂奔的陶瓷产业界精英,要开始适应缓慢增长的经济环境。就拿佛山瓷砖来说现在很多小企业都是供过于求,一线城市需求增长放缓,多数人容易理解和接受。有人认为中国地大物博、人口众多,三四线城市有很大的增长空间,将注下到这里。三四线城市成为很多老板心目中的蓝海。无论是哪个产业,在高速发展阶段,存在的问题都容易被掩盖。如资金实力不强,