快时尚来的恰到好处,{zx1}KM货架效果图,商务男装货架

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纵观快时尚在国内的发展历程，我们不难看出，虽然整体服装消费市场处于一种萎靡变化的状态，而快时尚产业那种一味追求创意快、设计快、生产快、上市快、销售快、盈利快的普遍现象，是快时尚产品生命力脆弱的根源。。。。也许，问题正是出在这个“快”字之上。所谓成也萧何败萧何。

事实上，不仅是快时尚行业，在整个时尚行业中，时尚度是非常关键的竞争要素。据麦肯锡咨询发布的报告显示，6-8年前中国的消费者在消费时看中的时候材质和做工，而如今的消费者特别是年轻消费者更注重品牌的时尚度和xxx。同时随着社交媒体的兴起，穿搭图片分享变得越来越普遍，产品“颜值”高不高、是否足够时尚，已超越了其他因素。科学合理的渠道和供应链配置打造平价。

如果没有时尚嗅觉灵敏的设计师汲取国际潮流动态，从日常生活中寻得创作源泉;如果没有团队深入调研市场收集用户的反馈信息与穿着体验;如果没有一周更新一次产品的新鲜发酵和快速成长，或许KM就不是今时今日深受年轻消费者喜爱和认可的模样了。

当今男装品牌面临的挑战是多方面的，这其中既有来自同行业的竞争，更有来自于男装销售方式分化造成的强力冲击，很多人认为KM男装火速进军中国市场制定开满2000家店铺的目标是疯狂的，但是也有一部分人指出，KM男装来的恰到好处。客观分析之下，其实第二种观点还是比较理智的，毕竟自KM男装进驻中国市场以来，没有盲目的采用强攻的方式居高临下的占领市场，而是在客观的分析了当下国内男装的消费层次和消费需求之后准确定位，不断地推出一些价位合理的高品质服饰。

　　如果没有时尚嗅觉灵敏的设计师汲取国际潮流动态，从日常生活中寻得创作源泉;如果没有团队深入调研市场收集用户的反馈信息与穿着体验;如果没有一周更新一次产品的新鲜发酵和快速成长，或许KM就不是今时今日深受年轻消费者喜爱和认可的模样了。