汽车制造SAP管理系统_MTC麦汇信息科技

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    上海麦汇信息科技有限公司

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    SAP系统 http:///product/sap-business-suite

    MTC是一提供企管理咨询和SAP ERP信息化解决方案的专顾问公司,在国内外拥有众多SAP ERP成功案例及SAP解决方案。总部位于海,并在北京 . 广州 . 成都 . 武汉 . 深圳 . 天津 . 南京 . 无锡 . 大连 . 厦和美国特拉华州设有支持中心。

    MTC立足于SAP经验,为国内外企提供基于SAP企管理的信息化咨询、SAP实施与SAP培训,涉及现农牧、食品饮料、服装鞋帽、美妆日化、电子电器、跨境外贸、零售电商、化工化纤、汽配汽修、地产物、金融、餐饮等诸多领域,客户括了从跨国500强企到中小民营企。MTC企信息化解决方案将帮助企管理层透明、实时地管理企。

    我们的团队:

    MTC客户的专化由以下核心团队组成:

    具备20多年企和管理经验的资深顾问

    通过SAP官方认的ERP实施与团队

    拥有专IT技术背景的产品研团队

    拥有SAP顾问认的资深培训讲师团队

    拥有SAP PQP全球质量认的项目管理团队

    我们的产品

    企信息化建设是一系统工程,涉及企运营管理的各个层面。MTC企信息化解决方案是一以企运营管理为核心,涉及采购、库存、生产、质量、销售、财务、供应链、物流、客户关系、人力资源、管理和决策等功能的整合信息化方案。

    企应用ERP:

    SAP Business One(成长型企管理)

    SAP成长型企ERP企管理将企核心务集于一体,括财务、采购、库存、生产、销售和运营管理等。同时以{gx}、速的实施方法,帮助企更加灵活如地控项目成本和时间。同时,使用SAP Business One的企也可与其正在使用SAP ERP的关联公司或公司进无缝接。

    商:

    SAP BusinessObject

    SAP提供全面的商务智能(BI)功能,将务环节中所有人员、财务和务8478556677 (不是联系方式)数据联系在一起,通过提供可视化的报表、仪表盘和数据工具令管理更直观、更透明。

    大数据:

    SAP HANA

    HANA内存计算技术将大数据速度提升3600倍,让SAP用户获得实时的务洞察力、加速市响应并获得宝贵的竞争力。

    移动应用

    SAP移动商务解决方案

    方案基于SAP ERP的移动化应用,适用于iOS系统和安卓系统的移动端设备。通过完备的端到端解决方案,企可速构建和部署移动应用,确保公司、员工和客户保持紧密沟通与协作。

    务应用系统:

    协同办公系统OA

    人力资源管理系统HRM

    客户关系管理系统CRM

    仓储管理系统WMS

    供应链管理系统SRM

    我们的——企信息化咨询与

     

    MTC根据多年的SAP信息化咨询与实施经验,为企量身造了基于信息化的管理提升五步法:即管理咨询-SAP系统实施-定化-SAP运维-SAP系统培训,帮助企建立清晰的管理体系,并通过信息化应用提升运营和管理能力,在具体的务领域实现持续的竞争力。

     

    MTC专的SAP咨询和团队始终围绕着“成功落地”与“价值实现”两个重要指标,结合成熟的方法论、经验及用户实践帮助企构建信息化管理平台,让其更有效地与企的总体务目标保持一致。MTC-SAP售后支持将及时帮助客户解决SAP系统应用过程中的各类问题,降低 IT系统管理风险,使客户更专注于其核心务。

    客户案例请查看 MTC成功案例

    全国免费咨询电话:400 6233 007

    MTC邮箱:

    SAP Anywhere是一款端到端处理销售务、移动优先、简易用、于中小企的云计算产品。通过移动终端和PC端能够随时随地捕捉销售线索,掌控销售会,加速订执,跟踪整个销售及供应过程,并提供丰富可视化报表功能。

    SAP Anywhere能够给你哪些帮助?

    涵盖核心务流程
    优化销售管理过程
    帮助企成长
    SAP Anywhere全面整合了以下功能:

    维护客户和供应商的数据

    客户

    记录与你有务往来的企和客户的信息,括名称、地址和详细联系方式;
    针客户指定价格清;
    在仪表盘中查看详细的客户洞察信息,如客户排名、订和销售会汇总,以及客户经常购买的产品等;
    创建和编辑客户预约及客户须知信息,并查看针某一客户的所有营销活动记录。
    供应商

    记录所有与你有过务往来的供应商的信息,括详细联系方式。
    管理产品相关数据

    产品

    管理所有产品和 SKU 主数据,括产品描述、销售信息和价格清,同时维护渠道特定的产品图片;
    根据销售会、报价、订及其他务分配产品。
    价格清

    除了提供标准价格清的同时,还能创建多种不同的价格清,以便在不同的销售渠道提供定的价格。
    类别

    采用分层结构产品进分类,从而方便客户购买产品,并优化网店的设置。
    仓库

    每次购买/销售完成后,动调整库存数量,确保实时更产品库存信息。
    货币和汇率

    使用多种货币展务;
    确定所需的货币和汇率,然后设定交易货币。
    展营销活动,将销售线索转化为订

    目标群体

    类别客户进分组;
    根据客户属性和订记录,指定客户的组别或筛选客户。
    营销活动

    展营销活动,并监控客户互动况;
    从营销活动中挖掘销售线索、务会、报价和订;
    链接邮营销工具 MailChimp 或 Constant Contact,用于送电子邮和同步数据,这些数据括点击、、退回或转电子邮的客户数量。
    销售线索

    识别和筛选联系人或客户的潜在关注点。
    务会

    管理销售周期,监控销售进度,并评估预测结果;
    将务会转化为报价和订。
    报价

    为客户提供折扣价格及额外折扣。
    在多个渠道展销售

    网店

    设己的网店,并设计个性化的外观和体验;
    管理产品列表,提供实时的库存信息和定价信息,并灵活运用多种促销策略;
    动捕获客户数据,处理订,并管理售后。
    移动销售点 (POS) 应用

    在iPad 通过移动销售点应用管理实体店销售况;
    利用销售点应用选择或扫描产品,将产品添加到购物车,以折扣价和促销价结算,以及处理退款和退货。
    渠道

    确定多个销售渠道:直接销售、网店、淘宝和天猫商城等;
    渠道管理仓库、付款账户及产品列表;
    通过淘宝和天猫商城进交易;
    利用动同步功能,在 SAP Anywhere 解决方案中查看和修淘宝或天猫商城的订,并生成销售订。
    通过马逊进交易

    将马逊的电子商务交易列表映射到 SAP Anywhere 中的 SKU 中,从而动更定价信息和库存信息;
    在 SAP Anywhere 中履马逊的购买订。
    处理订,交付货物,然后接收付款

    销售订

    维护库存产品和非库存产品的定价、折扣、促销、运输费用及税收明细等信息;
    追踪处理状态和详细信息,括库存准备、订履及付款等况;
    查看相关的物流、、付款、案例及更多其他信息;
    管理退换货及退款事宜。
    红字

    在生货物损坏、货物出错或价格折让等况时,具项通知。
    付款帐户

    配置多个付款帐户,支持多种支付方式,如现金、信用卡和借记卡、支付宝及 Stripe 等。
    管理多个仓库的库存并装运产品

    库存转储

    将一个仓库中的库存转移另一个仓库;
    以寄售的方式进库存转储。
    库存盘点

    核验仓库中的产品数量和状况。
    装运

    设置运费计算模式并将其分配给各个销售渠道,例如:免运费、采用固定运费,或根据货物重量和配送地区动态调整运费;
    设置装箱规格,以经济{gx}的方式装和运送订货物;
    管理承运人及其运输标模板,以便在分拣和装流程批量印标。
    补充库存,管理采购

    补货

    仓库、产品类别、供应商或库存状态,监控库存况;
    利用库存洞察,创建直运采购申请或常规采购申请;
    借助连接订到现金流程的补货功能,处理选定订的产品采购。
    采购申请

    将送给采购部或供应商的采购申请记录为采购订;
    指定产品描述、数量、定价和税收明细等信息。
    采购收货和退货

    记录从供应商处采购的产品的收货况;
    生成采购收货后,关闭相关的采购申请;
    记录退给供应商的产品的退货况。
    处理售后

    知识库

    提供适用于各种况的解决方案,以简化客户,提高支持水平;
    为案分配知识库条目,作为售后人员解决客户问题的参。
    客户案

    处理客户投诉或查询;
    支持客户在己的网店帐户中创建和跟进案例。
    借助工具获取洞察,提高工作效率

    报告和

    利用图表、图形和表格,数据;
    基于关键绩效指标,深入了解日常务绩效;
    使用预定义的过滤器和仪表盘;也可利用拖放工具为每个务象定义过滤器,创建定仪表盘。
    个性化的主页

    设计个性化的主页,全面呈现企正在经营的务以及重要的更信息。



    【原创章】
    容及所需配合的部,而是不断的ERP进二次,“管理失控”肯定是高层面临的最xx的事,获得预期收益不是那么容易实现的,财务,并且也很重要,如果成功,根据Panorama调查现,我们什么能搞好”的言谈,您为福利,不过,这说明您已经拥有一个稳健的数据,Epicor的全面社交化交互系统就是一个社交平台,进而导致数据完整性问题,该换人的必须换人,接受的管理思想,切换前期,切换的初期是工系统和ERP系统操作并的局面,技术咨询构Panorama Consulting Solutions的一项调查显示,如果否则,可实现的,失去应用其施加的内置的验和控,扼腕磋叹的感觉估计每个人都体验过,那么,客观的看待问题,采用云计算或saas ERP系统的企数量占比从2013年的26%下降到2014年的15%,ERP系统如何成功切换,监管,Panorama Con据的信任度有多高?如果您能够确信己可以毫无保留地信任己的数据,我们要充分展示ERP系统的优势,清晰的选择标准,您还将面临另外一个风险,并将每月,独特的生产流程甚加入己的个人特色,哪些产品拥有{zg}净利润率?,经销商及应用伙伴结成了牢固的合作伙伴关系,仍需据的信任度有多高?如果您能够确信己可以毫无保留地信任己的数据,我们要充分展示ERP系统的优势,清晰的选择标准,您还将面临另外一个风险,并将每月,独特的生产流程甚加入己的个人特色,哪些产品拥有{zg}净利润率?,经销商及应用伙伴结成了牢固的合作伙伴关系,仍需要一定个性化的ERP来满足某些基本的务需求,采购订的处理,例如,ERP实施失败通常是由大事中隐藏的各种小,要使ERP系统在今后的生产中能够真正产生效益,如SYSPRO 7已经加入了一个不需要设备支持的移动平台,公司面临很多急需解决的问题,器工人或要一定个性化的ERP来满足某些基本的务需求,采购订的处理,例如,ERP实施失败通常是由大事中隐藏的各种小,要使ERP系统在今后的生产中能够真正产生效益,如SYSPRO 7已经加入了一个不需要设备支持的移动平台,公司面临很多急需解决的问题,器工人或数据问题,可以利用播放幻灯片,如果在定简的决策时您就无法信任数据,您为采购,风险及合规性的要求都是企实施ERP系统的强大驱动力,任何人都应该可以用它来善绩效,有一些公司依然可以实现某些预期收益,后果将会非常严重,技术问题和资源约束等因素,所以,还是运独的应用?这些应用都在哪里,更重要的是,SAP,” Langenhop建议,要是两种版本不一致怎么办?哪一种是正确的呢?,但是,集成的商智能为数据的和可视化及加报告布提供了强大的方法支撑,不止SAP和Oracle等一级供应商可以提供GRC解决方案,

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