年度经营计划实施-电力行业项目管理-广州裕培信息科技有限公司
为什么营销计划总是跟不变化？
为什么员工经常忽视过程控制？
为什么公司计划别看不懂，自己也看不懂?
为什么工作计划经常在执行夭折？
为什么我们计划经常缺乏严肃，也不对结果负责?
……
凡事预则立，不预则废。企业拥有良好的工作计划，工作效率就大幅度提升。{gx}率的工作计划可以使员工在执行计划时充分地利用自身的资源，并努力避免环境特别是机制，制和政策的某些制约因素，以期达到{zh0}的效果。
从制度定计划的准备工作开始，要介绍制定工作计划的常用方法，般流程以及各类要工作计划的制定，同时也对制定工作计划时可能出现的错误提出了避免的可行方案。
益：
1、了解目标管理系的基本架构；
2、基本掌握目标设计的方法与工具使用；
3、提升常用的计划分析与计划制定技能；
4、提升目标管理与计划执行的执行能力，提高工作效率。
5、提升管理者指导下属制定目标及打造执行文化的能力，改善工作方式，提{gx}能。
特色：
理论讲授 小组讨论 情景演练 行动学习（头脑风暴）
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