深圳公司中层管理人员的培训-伴随商学院

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    伴随商学,非传统企教育培训机构,专注中小企销售职化与中层管理实战训练,坚守少即多、慢即、微能的训练理念,采年费、成本价、精品课,为企营销与中层管理团队,从新手训练到团队复一整伴随式可复的训练系统,伴随员工成长,伴随企赢。

           目前,已为1企,训练了近万名格销售人才,括深、商学、艾比森光、大伦纸、美联物、秋谷实、润店、拓邦股份、通联支付、中智广州、湖南盐、柏图财、乔威源、森骏模具等。

           十年以来,在客户的过程中,经常遇到以下现象:

     针企支付万的培训费,甚成为企培训专户,现在各种培训,深得培训“青睐”,而员工获得培训的机会极少,看员工不顺眼,员工也一样;另一种现象就是给员工过度安排培训,不论任何形式,都强要求员工参加,导致员工产学习疲劳症。企面临的结果就是:老板天马空,员工一度迷茫,企展。 

    培训机构偏离初心,将培训做为一个入口集聚学员,特别是企负责人,一起“不务正”; 

    高昂的学习成本,影响企给员工学习投资的积极性;同时,高学费带来高期望值,使得企培训爱恨交加;

    老师做为一个培训中的关键角色,在市压力下,过度追求课堂面的效果,而于需要复训练能落地无法执,学员回去依然重复昨天故事;

           本于以现象,伴随学要做的就是:以企中层员工为象,职化训练为导向,给企适度精准训练,将成本降低到企不思,让每个员工都有机会获得训练,老师能够教与练一体,机构心持续做好后续学习,伴随企成长!伴随企赢!

           伴随商学主要课程如下:

    (专为中小企中层管理人员量身定——为企管理培训);

    (专为中小企速复销售团队量身造——为企销售巧培训)。

    伴随商学

    联系人:刘林

    话:l8194069136

    QQ:3409896584

    网:http://www.bansuischool.com 

    地址:深圳市南山区大冲商务中心B座801元


    中小企中层管理培训课程内容有哪些?
    深圳市伴随商学经过多年的实践经验现,中小企中层管理人员常常遇到的困惑是,角色转换不清,从一个专人员如何转化为管理人员,常专思维来做管理,由于管理经验不,不,面新的管理人员手无措;将以问题解决,能够帮助管理人员进入角色,升工效率,高工绩效。
    管理能力的升,一个系统工程,需要一定的强化训练与时间,来形成与巩固能,因此以班级的形式做为组织,以特训营的模式来做效果,以三个月为训练周期;项目设计三个课题:《高定位管理者角色认知与素养》、《八项本管理能》、《90后新员工管理》。

    《八项本管理能》专于管理的共通问题,如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进,并帮助学员寻现问题的原因,在课堂实战演练。本课程为学员一个系统的工具箱,掌握八项实的本管理能,以高其本人及部绩效。
    《高定位管理者角色认知与素养》课程目标:
    1.全方位认知管理干部应有职责.扮演角色及法,全面升位组织经营绩效
    2.确立主管的五大功能――计划.组织.人.指挥.控,全面管理素养的升
    3.掌握部属培育.激励.冲突处理巧
    4.树立新时经理人应有的心态及必须培养的能
    5.了解如何协助与辅导部属达成工目标与问题解决,共创双赢和谐的工环境
    6.建立团队工气氛,培养良好工文化与默契,进而建立高绩效的工团队
    7.加深理解新世纪形式下的现企管理的新要素
    《90后新员工管理》:曾经困扰长们的后90后(以下并称90后)教育问题,如今已悄然转移到职,企的管理者们蓦然现,过去之有效的员工管理模式,今天放在90后身,似乎己不再适。 “90后”是一个特殊的群体,他们身被了深刻的时烙印:独子、互联网兴起、高等教育革、高校扩招、时变革、市经济、东西方文化的大冲突与大融和。他们的教育背景、庭背景和会背景造就了他们的性格特点,他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气;但是,他们漠视责任、蔑视义务、xx的我……等等。“90后”的员工就像一台笔记本脑,能创造无限的价值,同时须轻拿轻放,因为他们易碎。如何应90后新型员工的挑战企如何管理90后……这些问题我们管理者无法回避,而做好90后员工管理是一种细致而艰苦的工,是一个系统工程:要“更多地挥影响力(领导),而不是权力(管理)”,“重管理,更注重培育”……使之成为充满希望的企骨干,最终造一支心态健康、富有向心力的新型企团队。如何做一个新型的领导,去管理这个群体,这是摆在我们每一位管理者面前的迫切难题。本课程根据老师多年来90后员工的潜心研究,内容系统完整、注重实际运,全心精心研修,与您共享90后员工引导的奥秘!


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    深圳公司中层管理人员的培训-伴随商学往现本末置的况,抱怨企缺乏人才,人才流失率高,其实真的不是缺人才,而是缺乏管理人才的方法和巧,到企该如何管理人才呢?下面跟大,深圳公司中层管理人员的培训-伴随商学得的事去做,同时会动别人一同去做。记得偶然的机会,他听说我时间在会担任顾问委员会委员,帮助庭困难的青年和即将狱的青年重刑,深圳公司中层管理人员的培训-伴随商学线下资源,比如鞋品,虑在网设一个专深圳公司中层管理人员的培训-伴随商学鞋子的b2c网。因此,他与该品共享,雇人的b2c网,并始在网深圳公司中层管理人员的培训-伴随商学,深圳公司中层管理人员的培训-伴随商学解的己和别人眼里的我是否一致。如果都能尽量做到一致,你一定是个表里如一的人,己也是活得坦然真实的人。这种人无论在活中还是职中,都应该。

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