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延伸内容
详情介绍：目前与医院合检验科项目的几种具体操形式：一、检验试剂整体打包检验科试剂耗材整体打包给某一家试剂供应商这一模式，不是什么鲜事物了，多年前就已经有不少医院的检验科开始实行这一模式。这种模式对于检验科和试剂供应商来说基本是一个双赢的模式：检验科通过试剂打包，可以减少试剂供应商的数量，降低试剂成本；对于试剂供应企业来说，试剂整体打包企业很多本身就是检验试剂或仪器生产企业，虽然试剂打包价格有下降，但是通过减少中间供应商，还是有不小的利润空间，属于以价换量，通过总量的扩换取利润{jd1}值的上升。试剂整体打包这一模式仅仅是试剂打包，不涉及到检验科的管理及工人员问题，不会损伤检验科工人员利益，同时还避免了检验科与不同试剂供应商打交道的麻烦，易于被检验科工人员接受。二、检验科整体托管谓检验科整体托管就是医院将检验科的经营管理权交给有较强经营管理能力，并能够承担相应经营风险的第三方机构进行经营。检验科托管是第三方实验室或社会管理机构全面接管医院的检验科，利用医院检验科的场地、机器、人员和病员，为医院相应的检验，并向医院缴纳一定的费用。
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