新思维企业管理_江苏OHSAS18001质量体系

企业办理OHSAS18001要求

组织（企业）建立OHSAS，要依据OHSAS18001要求，结合组织（企业）实际，按照以下六个步骤建立：

⑴领导决策与准备：领导决策、提供资源、任命管代、宣贯培训

⑵初始安全评审：识别并判定危险源、识别并获取安全法规、分析现状、找出薄弱环节

⑶体系策划与设计：制定职业健康安全方针、目标、管理方案；确定体系结构、职责及文件框架

⑷编制体系文件：编制职业健康安全管理手册、有关程序文件及作业文件

⑸体系试运行：各部门、全体员工严格按体系要求规范自己的活动和操作

⑹内审和管理评审：体系运行2个多月后，进行内审和管评，自我完善育改进

OSHMS18001标准的建议

1.要充分认识到不同组织之间的区别和具体生产条件的不同。也就是说，不能照搬照抄其他组织所建立的OSHMS管理体系。

2.不同的管理层次需要对标准的条款有不同程度的理解和认识，层次越高，理解和认识的程度应该越深刻。换句话说，只要求具体负责安全管理的人员和操作人员学习该标准是远远不够的，组织管理层，特别是管理层的每个人都必须掌握该标准，对该标准有充分的理解。否则，所建立的管理体系是无法保持和实施的。

3.OSHMS标准所提供的只是管理标准，也就是说是一种管理方法，如果没有高管理层的承诺，如果离开各级管理人员的责任心、能力、态度和主观能动性，按照该标准所建立的管理体系文件写得再好，也达不到预期的目的。

实施OHSAS18001的效益

1.有效降低企业经营的职业健康安全风险。

2.体现以人为本的企业文化，提升员工满意度，减少员工流失，增强企业凝聚力，提升企业形象。

3.克服非关税贸易壁垒，顺应国际贸易新潮流，对国家经济、社会发展具有长远效应。

4.劳动者的身心状态、纪律、技能、教育会直接影响到生产效率，因此职业安全管理体系对于企业的生产效率和管理水平有着很大作用。一方面改5.善作业条件，帮助员工提高身体素质，另一方面，能够有效提高劳动者的劳动效率，为企业创造更高价值。

6.此外进行职业健康安全管理体系认证还可以由于职业事故、职业病造成的生产设备损坏、材料的浪费、产品的浪费以及额外的费用。