铠马卫浴以人为本乐享纯净未来,创{yl}卫浴品牌秉承真诚的。以客户为尊的态度,为客户提供更多新颖款式,设计多样化的现代化的xx卫浴产品,把"环保、未来、以人为本"的设计方向演绎的淋漓尽致,相信你会一见钟情并深爱上铠马卫浴!
我们的宗旨是提供优质的产品和尊贵的,为世人尽享237848735高品质的生活而不懈奋斗。在已经获得的{lx1}的市场销售地位之下,不断研发出科技创新的产品,增强企业价值的能力,令经销商、员工与企业共同繁荣发展。铠马的价值观是真诚合作,三方共赢!成就客户,让客户走向成功,奉献社会,不仅要立百年大业,还要树立百年品牌。铠马掌握卫浴核心制造技术,采用全球进口的铸造设备、全自动加工中心、全自动抛光机及电 镀生产线等先进设备精工智造,大力推进智能化生 产的同时确保品质始终如一。
公司在生产过程中按ISO9001系列标准建立质量保证体系,抓实物形态的质量管理,逐步形成了完善的质量保证体系,另外,公司还建立了完善可靠的售后保障体系,本着用户{dy},顾客至上的原则指导公司的生产管理经营活动。
铠马卫浴
联系人:陈经理
电话/V信l8176512204
QQ:2424871259
网址:
地址:福建省泉州市南安市仑苍高新技术产业园199号
卫浴加盟代理前应该做的准备:
{dy}要素、店址选择
在店铺的经营过程中,{dy}关键要素就是店址选择问题。对此,沃尔玛、肯德鸡等享誉全球的连锁巨头们,用多年的发展
经验无数次的证明了它的正确性,如过选择能够聚集{zj0}人气的店址,就是开店是否成功的前提条件。其次,根据市场情
况找厂家,找工厂{zh0}是找有规模效应的一下生产基地。
第二要素、促销管理
促销是指制造企业通过利用媒体广告、人员推销、公共关系等方式而进行的阶段性造势,并且刺激销量、塑造品牌的活动
方式。对这些活动方式的管理就称为促销管理,做好促销活动是卫浴产品店必不可少的经营方式。
第三要素、价格管理
制造企业在商业化过程中形成的专卖价格体系,和原有经销价格体系的协调管理将会是店铺运营面临的挑战之一。二者之
间既面临重合性,又需要具有特殊性,以突出专卖店销售网络的价值。
第四要素、导购管理
导购是店铺和顾客之间的纽带,是制造企业直接面对顾客的形象代表,需要通过他们来诠释顾客利益,解决顾客疑虑,成
功引导销售的实现。一批高素质的导购员是店面运营实现持续盈利的关键所在,但导购学本身是一门很深奥的学问,高素
质的导购员更是难求。在这方面,卫浴店面运营导购管理的关键在于两个方面:一就是做好导购人员的选拔、培养和科学
使用;二是做到提高导购技巧,不断更新和完善。
第五要素、物流配送
送货也就是物流,而{gx}、科学的物流配送体系是连锁商业成功的基本保障。
对于初涉足这个领域的卫浴店来说,需要的物流配送体系并不要求具有如此强大的功能,但一定要满足两个基本的目的:
一、专卖商业网络的正常供给;二、和原有配送体系进行协调。